客户经理离职后出现不良情况，需根据具体不良行为的性质及后果，分情况处理，核心结论如下：

1. 若不良行为涉及违反公司规章制度或劳动合同约定
   公司可依据内部规章制度或劳动合同条款，追究该离职人员的违约责任。例如，若客户经理在离职前存在挪用资金、泄露商业秘密、违规操作等行为，公司可要求其赔偿损失，或通过劳动仲裁、民事诉讼等途径主张权利。需注意：公司需提前在规章制度中明确违规行为的定义及处罚措施，并确保制度已向员工公示或送达，否则可能因程序瑕疵导致主张不被支持。

2. 若不良行为涉嫌刑事犯罪（如职务侵占、诈骗等）
   公司应立即向公安机关报案，由司法机关介入调查。刑事责任的追究不因行为人离职而免除，公司需配合提供证据（如合同、交易记录、监控录像等），协助锁定犯罪事实。若行为人已被刑事立案，公司可同时提起刑事附带民事诉讼，要求赔偿经济损失。

3. 若不良行为导致第三方（如客户）受损
   第三方可能直接向离职客户经理主张侵权责任（如欺诈、违约），或要求公司承担表见代理责任（若客户有理由相信客户经理仍代表公司）。此时公司需区分责任边界：若客户经理行为超出授权范围且第三方明知，公司可主张免责；若因公司管理疏漏（如未及时收回授权文件、公示离职信息）导致第三方合理信赖，公司可能需承担部分或全部责任，后续再向离职人员追偿。

4. 若不良行为涉及行业监管违规（如金融、证券领域）
   除民事、刑事责任外，离职人员可能面临行政处罚（如罚款、市场禁入），公司若存在管理过失（如未履行合规审查义务），也可能被监管机构处罚。此时公司需主动向监管部门报告，配合调查，并完善内部合规机制，避免连带责任。

行动建议：

• 立即固定证据（如书面材料、电子数据、证人证言）；
  
• 评估损失范围及责任主体，制定追责策略；
  
• 涉及刑事犯罪的，优先通过司法途径解决；
  
• 完善离职交接流程（如收回权限、公告离职信息），降低后续风险。
  

如有具体案件细节，可进一步向我咨询，我将结合证据材料提供针对性方案。