当国企子公司倒闭时，对于领导（这里假设您指的是子公司的管理层或关键岗位员工，其安置原则与普通员工类似但可能涉及更多管理层面和职责的调整）的安置，是一个需要综合考虑法律法规、企业实际情况以及员工个人意愿的复杂过程。以下是对此问题的详细解答：
一、领导安置的基本原则
依法依规：
- 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及国家和地方政府的政策规定，进行领导安置工作。
- 确保安置过程合法合规，避免法律风险。
公平公正：
- 确保所有领导在安置过程中受到公平对待，避免因职位高低、工作年限等因素产生歧视和不公。
- 安置方案应公开透明，接受员工监督。
协商一致：
- 与领导进行充分沟通，了解其个人意愿和职业规划。
- 尽量达成双方都能接受的安置方案，减少冲突和不满。
二、领导安置的具体方式
经济补偿：
- 根据《劳动合同法》规定，用人单位被依法宣告破产的，应当向劳动者支付经济补偿。
- 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
- 对于领导层，其月工资可能较高，需注意经济补偿的上限规定（即如果劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，且支付年限最高不超过十二年）。
内部转岗或晋升：
- 如果国企母公司或其他子公司有合适的岗位空缺，且领导具备相应的能力和经验，可以考虑将其内部转岗或晋升到其他部门或子公司。
- 这有助于保持领导团队的稳定性和连续性，同时为其提供新的职业发展机会。
再就业支持：
- 国企母公司或相关政府部门可能会提供再就业培训、职业介绍等服务，帮助失业领导尽快找到新的工作机会。
- 对于有创业意愿的领导，还可能提供创业指导、资金扶持等政策支持，鼓励其自主创业。
退休或退养安排：
- 对于符合退休条件的领导，可以办理退休手续，享受养老保险待遇。
- 对于距法定退休年龄不足一定年限（如5年）且希望提前退休的领导，经本人申请、企业同意后，可以提前进入内部退养阶段，由企业按月发放生活费，并缴纳基本养老保险费和基本医疗保险费，直至达到法定退休年龄后正式办理退休手续。
三、领导安置的程序与注意事项
成立安置工作组：
- 由企业高层领导、人力资源部门负责人及法务人员等组成安置工作组，负责具体安置方案的制定和实施。
- 确保安置工作组具备专业性和权威性，能够妥善处理安置过程中的各种问题。
制定安置方案：
- 结合企业实际情况和领导需求，制定详细的安置方案，包括安置方式、经济补偿标准、再就业支持措施等。
- 安置方案应充分考虑领导的职位特点、工作年限、个人能力等因素，确保方案的合理性和可行性。
召开职工大会或领导座谈会：
- 向全体领导通报企业倒闭情况和安置方案，听取其意见和建议。
- 通过座谈会等形式，与领导进行深入沟通，解答其疑问，消除其顾虑。
签订安置协议：
- 与领导就安置事宜达成一致意见后，签订安置协议，明确双方的权利和义务。
- 安置协议应具有法律效力，确保双方的权益得到保障。
办理离职或转岗手续：
- 按照协议约定，为领导办理离职或转岗手续，包括工作交接、社保转移、档案移交等。
- 确保手续办理过程规范、高效，避免给领导带来不必要的麻烦。
关注领导心理动态：
- 企业倒闭对领导来说也是一个巨大的打击，容易引发焦虑、恐慌等负面情绪。
- 企业需要关注领导的心理动态，及时给予心理疏导和支持，帮助其度过难关。
综上所述，国企子公司倒闭时领导的安置是一个复杂但至关重要的过程。企业需要依法依规、公平公正地进行安置工作，与领导进行充分沟通并达成一致意见，确保安置方案的合理性和可行性。同时，企业还需要关注领导的心理动态，及时给予心理疏导和支持，帮助其顺利过渡到新的职业阶段。