按照公司领导法定授权出了事，责任的承担需依据具体情况来判断，不能一概而论。以下是从不同角度进行的分析：
被授权人在授权范围内行事
- 当被授权人（如员工）在公司领导的法定授权范围内进行活动时，一般来讲，承担责任的主体就是被授权人。例如，公司授权员工去签订合同，员工按照公司所赋予的权力签订了合同，那么在此之后所产生的责任，通常就由这名员工来承担。这是因为被授权人在授权范围内行事，其行为被视为公司行为的一部分，但责任仍由具体执行者承担，当然，公司也可能因管理过失等承担连带责任，不过就具体行为而言，主要由被授权人负责。
被授权人超出授权范围行事
- 倘若被授权人超出了授权所规定的范围去行事，对于超出授权范围的那部分行为，承担责任的就只有被授权人自己。这是因为超出授权范围的行为不被视为公司行为，而是被授权人的个人行为。并且，如果授权人（如公司领导）在这其中存在过错，比如明明知道被授权人已经超越了权限，但却没有进行阻止，那么授权人也可能需要根据其过错的程度来承担相应的责任。这种情况下，授权人和被授权人可能需要共同承担责任。
授权行为本身存在问题
- 要是授权行为本身存在一些问题，比如授权书不合法、授权程序存在瑕疵等，就有可能导致授权无效。在这种情况下，双方（授权人和被授权人）就需要根据具体的实际情况来承担相应的责任。例如，如果授权书因为违反法律法规而无效，那么因该授权行为产生的责任可能需要由授权人和被授权人共同承担，具体比例需根据实际情况判断。
法律背景与建议：
- 在公司法务和经营管理中，授权行为是非常常见的。为了确保授权行为的有效性和合法性，公司应当制定完善的授权制度，明确授权的范围、程序和责任。
- 对于被授权人而言，在接受授权时应当仔细阅读授权书，了解自己的权利和义务，确保在授权范围内行事。
- 如果发生因授权行为产生的纠纷或责任问题，建议及时咨询专业律师，以便根据具体情况制定合适的应对策略。
可能的法律后果：
- 如果因授权行为产生责任问题，且责任主体不明确或存在争议，可能会导致法律纠纷和诉讼。这不仅会耗费大量的时间和精力，还可能对公司或个人的声誉和利益造成损害。
- 因此，建议公司在授权时务必谨慎行事，确保授权行为的合法性和有效性；被授权人在接受授权时也要明确自己的责任和义务，避免因超出授权范围或授权行为本身存在问题而承担不必要的责任。
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