银行网点负责人半年不能履职，应依据相关法律法规及银行内部规章制度，进行临时负责人任命或调整，并确保业务连续性和客户服务的正常进行。

一. 法律依据与内部规章

1. 《中华人民共和国商业银行法》相关规定：虽然该法律未直接规定网点负责人不能履职的具体处理办法，但强调了银行应建立健全内部管理制度，确保业务运营的安全、稳健。因此，银行在处理此类情况时，应遵循相关法律法规，制定并执行相应的内部管理措施。

2. 银行内部规章制度：各银行通常会有详细的内部规章制度，包括对于网点负责人不能履职时的应急处理方案。这些规章制度会明确临时负责人的任命程序、职责范围以及业务连续性保障措施等。

二. 具体处理措施

1. 临时负责人任命：

   • 根据银行内部规章制度，由上级管理机构或相关部门任命临时负责人，确保网点业务的正常进行。
   • 临时负责人应具备相应的管理能力和业务经验，能够迅速接手并有效管理网点业务。

2. 业务连续性保障：

   • 临时负责人需与原负责人进行工作交接，确保业务信息的完整性和准确性。
   • 制定并执行业务连续性计划，包括客户服务、业务处理、风险防范等方面的措施，确保网点业务不受影响。

3. 客户沟通与服务：

   • 及时向客户通报网点负责人的变动情况，解释原因并表达歉意。
   • 加强客户服务团队建设，确保客户在网点负责人不能履职期间仍能获得优质的服务体验。

三. 后续跟进与评估

1. 持续监控与评估：银行应持续监控网点在临时负责人管理下的运营情况，评估业务连续性保障措施的有效性。

2. 恢复原职或调整岗位：待原负责人能够履职时，根据评估结果决定是否恢复原职或进行岗位调整。若原负责人长期无法履职，应依据银行内部规章制度进行正式的人事调整。

我建议：在处理银行网点负责人半年不能履职的情况时，银行应严格遵守相关法律法规和内部规章制度，确保业务连续性和客户服务的正常进行。同时，应加强内部沟通与协作，确保临时负责人的任命和业务连续性保障措施的顺利实施。如有进一步需要，您可以继续咨询我。