面对因为销售业绩不好而老板找事的情况，确实会让人感到压力和困扰。不过，别担心，我们可以从几个方面来应对和解决这个问题。

首先，要正视业绩问题，积极寻找原因。业绩不佳可能有多方面的原因，比如市场需求变化、竞争对手策略调整、自身销售技巧不足或是客户跟进不够紧密等。你需要静下心来，仔细分析自己的销售数据和客户反馈，找出业绩下滑的具体原因。

接下来，针对问题制定改进计划。

1. 加强客户跟进：对于之前有过接触的意向客户，要制定详细的跟进计划，包括跟进时间、方式、内容等。确保每次跟进都能获取到有价值的信息，逐步推动客户向成交方向发展。

2. 提升销售技巧：可以通过参加销售培训、阅读销售书籍、向优秀同事学习等方式，不断提升自己的销售技巧。比如，学会如何更好地介绍产品优势、如何处理客户异议、如何逼单等。

3. 优化产品组合：如果公司产品线单一，可以考虑与老板沟通，看是否可以引入更多相关产品或服务，以满足不同客户的需求，从而提升销售业绩。

同时，在与老板沟通时，要保持积极、诚恳的态度。

• 主动向老板汇报自己的业绩情况和改进计划，让老板看到你的努力和决心。
• 对于老板提出的批评和建议，要虚心接受，并表示会尽快改进。
• 如果老板提出了不切实际的要求或目标，可以委婉地提出自己的看法和建议，共同探讨更合理的解决方案。

此外，还可以尝试一些逼单技巧，但切记不要强人所难。逼单的目的是通过一些方法去成交，而不是逼着客户强买强卖。比如：

• 做好准备工作，对客户的基本情况和数据做好分析，了解客户的需求和痛点。
• 抓住客户心理，站在客户的角度思考问题，为客户解决问题，让客户感受到你的专业和诚意。
• 使用假设成交法，在与客户聊的同时把合同及附件和笔等拿出，一边和客户聊一些和签单无关的事，再一边把合同和附表填好让其签字盖章。

最后，要保持积极的心态和耐心。销售是一个长期的过程，不可能一蹴而就。面对业绩不佳和老板的压力，要保持冷静和理智，不要急于求成。相信通过自己的努力和改进，一定能够逐步提升销售业绩，赢得老板的认可和信任。