针对您提出的“俩人一组值班发生问题责任怎么划分”的问题，这确实是一个在实际工作中需要明确和重视的议题。责任划分不仅关乎到个人的权益，也直接影响到团队的工作效率和整体安全。以下是我对此问题的详细解答：

首先，要明确的是，责任划分的前提是双方都清楚自己的职责范围和工作要求。在俩人一组值班的情况下，通常会有明确的分工，比如一人负责监控设备，另一人负责巡查或处理突发情况等。这种分工应该是在值班前就明确好的，并且双方都应该对此有清晰的认识。

当问题发生时，责任划分的原则通常是“谁主管，谁负责”。也就是说，如果问题出在某个人的职责范围内，那么这个人就应该承担主要责任。例如，如果是因为监控设备的人员疏忽导致未能及时发现异常情况，那么这个人就应该承担相应的责任。

然而，在实际工作中，问题往往不是那么简单和明确的。有时候，问题可能涉及到多个环节或多个人的职责。在这种情况下，就需要进行更深入的分析和判断。可以考虑以下几个方面：

1. 问题的性质和严重程度：如果问题只是轻微的疏忽或小错误，并且没有造成严重的后果，那么责任划分可能会相对宽松一些。但如果问题严重，甚至导致了安全事故或损失，那么责任划分就会更加严格和明确。

2. 双方的行为和态度：在问题发生时，双方的行为和态度也是责任划分的重要考虑因素。如果一方积极采取措施进行补救或报告，而另一方则消极应对或隐瞒不报，那么责任划分就会倾向于对消极应对或隐瞒不报的一方进行更严厉的处罚。

3. 团队的协作和沟通：在俩人一组值班的情况下，团队的协作和沟通也是非常重要的。如果双方能够保持良好的沟通和协作，共同应对问题，那么即使问题发生了，责任划分也会更加合理和公正。

为了避免责任划分不清或产生纠纷，建议在实际工作中采取以下措施：

• 明确职责范围和工作要求：在值班前，双方应该明确自己的职责范围和工作要求，并签订相关的责任书或协议。
• 加强沟通和协作：在值班过程中，双方应该保持密切的沟通和协作，共同应对可能出现的问题。
• 建立问题反馈和处理机制：对于发现的问题或异常情况，应该及时向上级报告，并建立相应的问题反馈和处理机制。

总之，责任划分是一个复杂而重要的问题。在实际工作中，我们需要根据具体情况进行深入分析和判断，并采取相应的措施来确保责任划分的合理性和公正性。