发现公司采购存在吃回扣的行为，这是一个严重的问题，需要公司采取一系列措施来妥善处理。以下是我为您提供的详细、有深度的解答：
一、初步应对与证据收集
保持冷静与保密：
- 首先，发现此问题后应保持冷静，不要立即与涉事采购人员发生冲突。
- 同时，要确保此信息的保密性，避免在公司内部造成不必要的恐慌或影响。
收集证据：
- 悄悄收集交易记录、聊天记录、证人证言等，以形成完整的证据链，证明采购人员确实存在吃回扣的行为。
- 证据应确保真实、有效，并尽可能详细，以便后续处理。
二、依据公司制度处理
制度审查：
- 查阅公司相关制度，了解对采购人员吃回扣行为的具体规定和处理措施。
处理决定：
- 根据情节轻重，公司可给予涉事采购人员警告、降职、扣绩效奖金等处分。
- 若情节严重，公司可解除与其的劳动合同，且不支付经济补偿金，同时要求返还回扣。
法律考量：
- 若采购人员的行为涉嫌犯罪，如非国有公司人员涉非国家工作人员受贿罪，或国有公司人员涉受贿罪，公司应考虑向司法机关报案，追究其刑事责任。
三、完善内部监督与预防
加强监督：
- 加强对采购等关键岗位的管理和监督，建立有效的内部控制机制。
- 定期进行内部审计和检查，确保采购流程的合规性。
员工培训：
- 对采购人员进行职业道德和法律知识的培训，提高其法律意识和职业操守。
建立举报机制：
- 鼓励员工积极举报违法违规行为，设立匿名举报渠道，保护举报人的合法权益。
四、总结与反思
- 此次事件应作为公司管理的一个重要教训，反思在采购管理、内部控制等方面存在的漏洞和不足。
- 针对发现的问题，及时制定并落实改进措施，避免类似事件再次发生。
综上所述，发现公司采购吃回扣后，公司应迅速采取行动，从证据收集、制度处理到完善内部监督与预防等多个方面入手，确保问题得到妥善解决，并维护公司的利益和声誉。