在工程项目管理中，甲方书面同意施工方更换项目经理通常涉及一系列正式流程。以下是一般步骤和要点：

1. 提出更换申请：

   • 施工方需首先向甲方提交一份正式的书面申请，明确说明更换项目经理的原因、新项目经理的资格与经验，以及更换可能对项目进度和质量的潜在影响。

2. 审查新项目经理资格：

   • 甲方在收到申请后，会对新项目经理的资质、经验、业绩等进行详细审查，以确保其具备管理该项目的能力和经验。

3. 双方协商：

   • 甲方与施工方会就更换项目经理的具体事宜进行协商，包括更换时间、交接流程、可能产生的额外费用等。

4. 书面同意文件：

   • 在双方达成一致后，甲方会出具一份书面同意文件。该文件通常包括：
     • 明确同意施工方更换项目经理的表述；
     • 新项目经理的姓名、资格证明及任命日期；
     • 更换项目经理后的项目责任、义务及可能的风险分担；
     • 双方签字盖章，以确保文件的法律效力。

5. 备案与通知：

   • 甲方可能会将更换项目经理的情况向相关部门备案，并通知项目相关的其他利益方，如监理单位、设计单位等，以确保信息的透明性和一致性。

6. 执行与监督：

   • 在更换项目经理后，甲方会继续监督项目的执行，确保新项目经理能够顺利接手并有效管理项目。

综上所述，甲方书面同意施工方更换项目经理是一个涉及申请、审查、协商、书面同意、备案通知及执行监督的正式流程。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。