针对“提成多发了员工疏忽怎么处理”的问题，首先我们要明确的是，这确实是一个涉及劳动法律关系和企业内部管理的复杂问题。以下是我基于专业法律实务经验给出的建议：

1. 立即核实与沟通：

   • 首先，应尽快核实提成发放的具体情况，包括多发的原因、金额以及涉及的员工。
   • 与相关员工进行坦诚沟通，了解疏忽的具体原因，并听取其解释。

2. 评估法律风险与影响：

   • 分析多发提成是否构成劳动法上的不当得利，以及是否可能引发劳动争议。
   • 评估多发提成对公司财务状况的影响，以及是否涉及税务问题。

3. 制定处理方案：

   • 如果多发提成金额较小，且员工同意退还，可以通过协商方式解决，并签订相关协议。
   • 如果金额较大或员工不同意退还，应考虑通过法律途径追讨，如发送律师函或提起诉讼。
   • 同时，应完善公司内部管理制度，防止类似疏忽再次发生。

4. 考虑员工激励与关系维护：

   • 在处理过程中，应兼顾员工感受，避免对员工造成不必要的压力或负面影响。
   • 可以考虑将此次事件作为一次员工激励的契机，引导员工更加认真地对待工作。

5. 预防与后续措施：

   • 加强财务审核与监督，确保提成发放的准确性和合规性。
   • 定期对员工进行法律培训和职业道德教育，提高员工的法律意识和职业素养。

总之，处理提成多发问题需综合考虑法律、财务、员工关系等多方面因素。作为企业，应建立完善的内部管理制度和风险防范机制，以确保类似问题不再发生。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。