针对您提出的“在正规公司上几天班就走了怎么办”的问题，以下是一些具体的建议和处理流程，希望能帮助您妥善应对这种情况：
一、法律合规性处理
辞职流程审查：
- 首先，请确认员工是否按照《劳动合同法》的规定提前通知了公司。试用期员工需提前三日通知，正式员工则需提前三十日以书面形式通知。
- 如果员工未按规定通知，公司有权要求其赔偿因此造成的损失，但应确保这一处理过程符合法律程序。
离职手续办理：
- 请确保员工完成工作交接，归还公司财物，并签署离职手续文件。
- 如果员工拒绝办理离职手续，公司应通过书面方式催告，并明确告知不办理的法律后果，如可能影响其未来就业或面临法律诉讼。
工资结算与支付：
- 无论员工工作时长，公司都需按实际工作天数和劳动合同约定的标准结算工资，并在离职时一次性付清。
- 如果员工因个人原因给公司造成损失，且合同中有相关条款，公司可按约定从其工资中扣除赔偿，但应确保扣除额符合法律规定。
二、企业管理层面处理
深入沟通与反馈：
- 建议与员工进行坦诚的离职面谈，了解其短期内离职的具体原因，如工作环境、工作内容、公司文化等方面的不适应。
- 收集员工的反馈意见，为后续招聘和管理提供改进方向。
招聘与培训优化：
- 在招聘信息中准确描述岗位职责、要求及工作环境，以减少因信息不对称导致的入职后不适应。
- 加强背景调查和面试评估，筛选出与公司文化和岗位要求高度匹配的人才。
- 设计针对性强、实用性高的新员工培训课程，提升新员工的工作技能和适应性。
- 通过组织团队建设活动等，增强新员工的归属感和融入感。
策略调整与法规遵守：
- 根据员工流动情况，适时调整薪资待遇、优化工作环境、提供更多职业发展机会等，以吸引和留住人才。
- 在处理员工辞职问题时，必须严格遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。
三、总结与建议
面对员工上几天班就辞职的情况，公司应既确保法律合规性，又注重人文关怀与企业管理策略的优化。通过深入沟通、招聘与培训优化、策略调整等措施，减少此类情况的发生，并维护企业与员工的双方权益。同时，公司也应保持开放和包容的态度，理解并尊重员工的个人选择。