当单位得知员工抑郁时，应该采取一系列积极、理解和支持的措施来帮助员工。以下是一些建议：
一、初步应对
了解员工状况
- 与员工进行私下、保密的谈话，了解其抑郁的症状、严重程度以及是否需要专业帮助。
- 鼓励员工分享自己的感受，表达对其健康状况的关心和理解。
提供心理支持
- 向员工提供公司心理健康资源的信息，如员工援助计划（EAP）、心理咨询服务热线等。
- 如果公司没有相关资源，可以考虑与外部专业心理咨询机构合作，为员工提供咨询和治疗服务。
二、病假与休假安排
病假政策说明
- 向员工明确公司的病假政策，包括病假时长、薪资待遇等。
- 根据员工的抑郁症状和医生建议，合理安排其病假或休假时间。
灵活工作安排
- 在员工病假或休假期间，根据其身体状况和工作能力，提供灵活的工作安排，如远程工作、调整工作时间等。
- 确保员工在休假期间能够保持与公司的联系，以便及时获取支持和帮助。
三、返回工作岗位的支持
制定返回计划
- 与员工共同制定返回工作岗位的计划，包括逐步增加工作时间、调整工作任务等。
- 确保员工在返回工作岗位后能够得到足够的支持和理解，避免过度压力。
提供持续关怀
- 定期检查员工的身心状况，询问其是否需要进一步的帮助或支持。
- 鼓励员工与同事保持沟通，建立良好的工作关系，以减轻孤独感和压力。
四、预防与应对潜在问题
加强员工健康教育
- 通过组织心理健康讲座、培训等活动，提高员工对抑郁症的认识和理解。
- 鼓励员工关注自己的身心健康，及时寻求帮助。
建立应对机制
- 制定公司层面的应对抑郁症等心理问题的策略和流程。
- 确保管理层和员工都了解这些策略和流程，以便在需要时能够迅速、有效地采取行动。
五、注意事项
保护员工隐私
- 在处理员工抑郁问题时，务必遵守相关法律法规和公司政策，保护员工的隐私和权益。
- 避免在公共场合讨论员工的抑郁症状或治疗情况。
避免歧视和偏见
- 确保公司内不存在对抑郁症患者的歧视和偏见。
- 鼓励员工以平等、尊重的态度对待患病的同事。
总之，当单位得知员工抑郁时，应该采取积极、理解和支持的态度来帮助员工。通过提供心理支持、合理安排病假与休假、制定返回工作计划以及加强员工健康教育和建立应对机制等措施，可以帮助员工尽快恢复身心健康并重新融入工作。