针对你提出的问题，即原来公司没有年度考核，而新单位需要的情况，以下是我的分析和建议：

首先，你需要了解新单位年度考核的具体要求和标准。不同公司的年度考核体系可能存在差异，包括考核内容、方式、时间等。因此，你首先需要仔细阅读新单位的年度考核制度，明确考核的具体要求和标准，以便有针对性地准备。

1. 如果新单位的年度考核涉及对过去工作表现的评估：

   • 你可以主动向新单位的人力资源部门或相关负责人说明原公司没有年度考核的情况。
   • 尝试提供其他能证明你工作表现的材料，如项目报告、客户反馈、同事评价等。
   • 与新单位沟通，看是否可以根据你的实际情况，制定一套个性化的考核方案。

2. 如果新单位的年度考核主要关注未来的工作计划和目标：

   • 你需要制定一份详细的工作计划，明确未来的工作目标和预期成果。
   • 与新单位的上级或团队成员讨论并确认这份计划，以确保它符合新单位的要求和期望。
   • 在接下来的工作中，努力按照计划执行，并定期与上级沟通工作进展。

3. 无论哪种情况，你都应该保持积极、主动的态度：

   • 主动与新单位的同事和上级沟通，了解他们对你的期望和要求。
   • 积极参与新单位的各种活动和培训，提升自己的专业能力和团队协作能力。
   • 遇到问题或困难时，及时向上级或人力资源部门寻求帮助和支持。

综上所述，面对原公司没有年度考核而新单位需要的情况，你无需过于担心。通过了解新单位的考核要求、积极准备相关材料、制定工作计划并主动沟通，你完全能够顺利应对新单位的年度考核。如果有任何具体的问题或困惑，欢迎随时向我咨询。