国企违规行为处理办法需根据违规行为的性质、情节严重程度及造成的后果，采取行政、法律及内部管理等多方面的综合措施。具体处理办法如下：
一. 对违规国企单位的处理
行政处罚：
- 轻微违规行为可能面临警告，并要求及时整改，以纠正不当行为。
- 较严重的违规行为，如违反招投标规定，可能会受到罚款处罚。
- 对于严重违规行为，如多次弄虚作假或造成重大影响，可能会暂停或取消其招投标资格。
内部处理：
- 上级主管部门或监管机构会要求违规单位进行内部整改，完善相关管理制度和流程。
- 违规行为还会影响单位的绩效考核和评价，可能导致扣分或限制荣誉和政策支持。
二. 对相关责任人员的处理
内部纪律处分：
- 对直接责任人员，根据违规情节轻重，可能会给予警告、记过、记大过等纪律处分。
- 若违规行为造成严重后果，如经济损失或恶劣影响，责任人员可能会面临降职或撤职的处理。
法律责任追究：
- 若违规行为导致其他方遭受经济损失，责任人员需承担民事赔偿责任。
- 在极端情况下，如涉及行贿、受贿等犯罪行为，将依法追究相关责任人员的刑事责任。
三. 对违规项目的处理
- 若违规行为严重影响项目的公正性和合法性，如招投标过程中的串标、围标行为，可能会导致原招投标结果无效，并需重新组织招投标。
- 若项目已签订合同但发现违规行为，相关方可协商调整合同条款或在必要时终止项目合作。
四. 预防与监管措施
- 为防止类似违规行为再次发生，国企应加强内部监管和制度建设，提升管理的规范性和透明度。
- 同时，应加强对招投标等关键环节的外部监管，确保招投标活动的公开、公平和公正。
综上所述，国企违规行为的处理办法需综合考虑多个方面，既要对违规行为进行严厉惩处，又要通过制度建设和监管措施预防未来违规行为的发生。如有进一步需要，您可以继续咨询我。