员工假骗取提成的行为是一种严重的违规行为，不仅违反了公司的内部规章制度，还可能触及到法律层面。以下是对此问题的详细解答：
一、内部处理
依据：
- 公司内部规章制度是员工行为的准则，员工骗取提成首先违反了这些规定。
措施：
- 公司可以根据规章制度的条款，对员工进行内部处分，如罚款、降职、警告、记过，甚至解除劳动合同。
- 在处理过程中，公司应确保程序的公正性，给予员工申辩的机会。
二、民事赔偿责任
法律依据：
- 根据《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国劳动法》的相关规定，员工通过欺骗手段获得的提成构成不当得利，公司有权要求返还。
操作：
- 公司应收集充分的证据，如业绩数据、提成计算依据、销售合同等，以证明员工的欺骗行为。
- 通过法律途径，公司可以起诉员工，要求其返还骗取的提成，并赔偿因此造成的经济损失。
三、刑事责任
法律依据：
- 如果员工的行为构成职务侵占罪或诈骗罪，根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，将可能面临刑事处罚。
分析：
- 职务侵占罪通常涉及员工利用职务便利，通过虚构业绩等手段骗取公司财物。
- 诈骗罪则是指员工通过欺骗手段，非利用职务便利骗取公司财物。
操作：
- 公司发现员工有涉嫌犯罪的行为时，应向公安机关报案。
- 配合司法机关的调查，提供相关证据材料，以协助追究员工的刑事责任。
四、处理建议
及时收集证据：
- 公司在发现员工骗取提成后，应立即着手收集相关证据，包括但不限于业绩数据、销售合同、客户反馈等。
咨询专业律师：
- 在处理此类问题时，公司应及时咨询专业律师的意见，以确保处理的合法性和有效性。
综合考虑处理方式：
- 根据员工骗取提成的情节轻重、影响范围等因素，公司应综合考虑采取何种处理方式或组合方式。
- 在维护自身权益的同时，也需考虑员工的合法权益及公司的长远发展。
加强内部管理：
- 公司应加强对销售提成等关键业务环节的监管，建立健全的内部控制制度，防止类似事件的再次发生。
综上所述，员工假骗取提成的行为涉及多个层面，公司应根据具体情况选择合适的处理方式，并加强内部管理，以防范类似风险。