针对去年发放工资做错的情况，调整方式需根据错误的具体性质和公司内部规定来综合确定，以下是一些常见的调整方法和建议：
与员工沟通协商：
- 情况说明：首先，公司应与受影响的员工进行坦诚的沟通，说明工资发放错误的具体情况，包括错误的原因、金额以及公司打算如何纠正。
- 协商方案：与员工协商制定一个双方都能接受的调整方案。这可能包括在下一次工资发放时进行补发或扣减，或者通过其他方式（如奖金、福利等）进行补偿或调整。
依据公司规章制度处理：
- 内部规定：检查公司内部的工资管理制度或相关规章制度，看是否有关于工资发放错误调整的具体规定。
- 遵循流程：如果公司有相关规定，应严格按照规定的流程进行处理，确保调整的合法性和合规性。
法律合规性考虑：
- 最低工资标准：在调整工资时，必须确保调整后的工资不低于当地的最低工资标准，否则可能违反法律法规。
- 劳动合同约定：调整工资还需考虑与员工签订的劳动合同中的相关约定，确保调整不违反合同条款。
- 及时补发/扣减：如果错误导致员工工资少发，公司应及时补发；如果多发了，也应与员工协商及时扣减，但需注意扣减的方式和程序，避免侵犯员工的合法权益。
具体调整方法：
- 补发工资：对于少发的工资，公司可以在下一次工资发放时一并补发，或者与员工协商在其他时间进行补发。
- 扣减工资：对于多发的工资，如果员工同意，公司可以在下一次工资发放时进行扣减；如果员工不同意，公司可能需要通过法律途径解决，但在此之前应尽量与员工协商达成一致。
- 其他补偿方式：除了直接补发或扣减工资外，公司还可以考虑通过其他方式补偿员工，如提供额外的福利、奖金或培训机会等。
预防措施：
- 完善工资管理制度：公司应完善工资管理制度，明确工资发放的流程、标准和责任，减少错误发生的可能性。
- 加强审核和监督：在工资发放前，应加强审核和监督，确保工资计算的准确性和合规性。
- 员工培训：定期对负责工资发放的人员进行培训，提高他们的业务水平和法律意识，减少人为错误。
在处理此类问题时，公司应保持谨慎和合规的态度，确保调整过程既合法又合理，避免引发不必要的劳动纠纷。 如果公司在调整过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议。