针对值班领导脱岗这一问题，处理的方式需要依据具体情况和相关规定来执行，但通常可以遵循以下几个步骤和原则来处理：
一、核实情况
首先，需要核实值班领导脱岗的具体情况，包括脱岗的时间、原因、是否造成了不良后果等。这可以通过查看值班记录、监控录像、询问相关人员等方式进行。
二、依据规定处理
内部纪律处分：
- 如果值班领导脱岗行为违反了单位内部的规章制度或值班纪律，那么应依据相关规定给予相应的纪律处分，如警告、记过、降职等。
- 例如，在资溪县的案例中，县水利局副科级干部黄超平因未正确履行带班领导职责，对值班人员脱岗不知情，被给予行政警告处分。
通报批评：
- 对于脱岗行为较为严重或造成不良影响的，可以在单位内部或相关范围内进行通报批评，以警示其他人员。
- 如玉溪市江川区住房和城乡建设局对脱岗的项目进行全区通报批评，并责令立即整改。
经济处罚：
- 根据单位规定，还可以对脱岗的值班领导进行经济处罚，如扣减奖金、津贴等。
三、整改与预防
责令整改：
- 要求脱岗的值班领导立即整改，确保今后不再发生类似情况。
- 同时，对相关责任单位或部门进行节后复工从严核查等措施，确保安全管理责任落到实处。
加强培训与教育：
- 加强对值班人员的培训和教育，提高他们的责任意识和纪律意识，确保他们能够严格遵守值班规定。
完善值班制度：
- 进一步完善值班制度，明确值班人员的职责和要求，加强值班期间的监督和检查，确保值班工作的顺利进行。
四、考虑特殊情况
- 如果值班领导脱岗是由于不可抗力因素（如突发疾病、家庭紧急情况等）导致的，那么在处理时应考虑这些特殊情况，给予适当的理解和宽容。但即便如此，也应要求值班领导在事后及时说明情况，并采取措施确保今后不再发生类似情况。
综上所述，处理值班领导脱岗问题需要依据具体情况和相关规定来执行，既要严肃处理违规行为，又要注重整改与预防，确保值班工作的顺利进行和单位的安全稳定。