针对“保安不听班长指挥”这一问题，需分情况处理，具体如下：

1. 若属于一般工作安排分歧
   班长作为基层管理者，有权根据工作需要安排保安任务。若保安因个人原因（如认为任务不合理、存在抵触情绪等）拒绝执行，班长可先通过沟通了解具体原因。若沟通无果，可依据公司《保安管理制度》或《员工手册》中关于“不服从工作安排”的条款，给予口头警告、书面警告或扣减绩效等处理。
   法律依据：根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可解除劳动合同。但需注意，规章制度需经民主程序制定并公示，否则可能被认定为无效。

2. 若保安行为构成严重违纪
   若保安拒不执行指挥且行为恶劣（如擅离职守、威胁班长安全、造成公司损失等），班长应立即向上级汇报，并由公司依据规章制度给予更严厉处分（如停职检查、解除劳动合同）。
   操作建议：公司需保留相关证据（如监控录像、证人证言、书面记录等），以证明保安行为已达到“严重违纪”标准，避免因证据不足被认定为违法解除。

3. 若班长指挥存在违法或不合理情形
   若班长指挥内容违反法律法规（如要求保安非法搜身、限制他人人身自由等），保安有权拒绝执行，并可向公司人力资源部门或工会投诉。
   法律依据：根据《劳动法》第五十六条，劳动者对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。此时，公司需调查班长指挥是否合法，若确实违法，应纠正指挥并追究班长责任。

4. 若涉及劳动争议
   若双方因“不听指挥”问题产生争议（如保安认为处分过重、班长认为保安故意违抗等），可通过以下途径解决：

   • 内部协商：由公司人力资源部门介入调解；
     
   • 劳动仲裁：若协商无果，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁；
     
   • 诉讼：对仲裁结果不服的，可向法院提起诉讼。
     

总结建议：

• 对公司而言，需完善保安管理制度，明确指挥权限与违纪处理流程，并定期培训员工；
  
• 对班长而言，应提升管理能力，避免指挥方式简单粗暴；
  
• 对保安而言，若对指挥有异议，应通过合法途径表达，而非直接拒绝执行。
  

如有具体案例或细节需要进一步分析，可直接向我咨询。