班组长以不服管理为由给员工调休，这种做法是否合法需分情况讨论，核心在于判断调休决定是否符合法律规定及公司规章制度。以下是具体分析：

1. 若公司规章制度明确规定“不服管理”可作为调休依据，且调休安排合理
   若公司依法制定的规章制度中明确将“不服从管理”列为可调整工作安排（包括调休）的情形，且该制度已通过民主程序制定（如职工代表大会讨论）、向员工公示或告知，同时调休安排未损害员工合法权益（如未克扣工资、未超出法定调休时长），则班组长此举可能被认定为合法。但需注意：

   • “不服管理”需有客观证据支持（如书面记录、监控录像等），不能仅凭班组长主观判断；
     
   • 调休应遵循“等时对换”原则（如用休息日替换工作日），且需与员工协商一致（除非制度明确授权班组长单方决定）。

2. 若公司规章制度未规定“不服管理”可调休，或调休安排违法
   若公司制度未将“不服管理”列为调休依据，或调休存在以下情形，则班组长行为违法：

   • 变相克扣工资：若调休导致员工当月工作时间减少但工资未按实际出勤发放（如将调休视为旷工扣款）；
     
   • 强制调休且未协商：根据《劳动合同法》第35条，变更劳动合同（包括工作时间）需双方协商一致，班组长单方强制调休可能构成违法；
     
   • 超出法定调休范围：若调休时长超过法定标准（如将连续多日调休视为“停工停产”但未支付生活费），可能侵犯员工权益。

建议行动步骤：

1. 核查公司制度：要求班组长或HR出示书面制度依据，确认“不服管理”是否属于合法调休理由；
   
2. 保留证据：保存调休通知、工资条、与班组长的沟通记录等，证明调休事实及可能存在的违法情形；
   
3. 协商或投诉：
   
   • 若调休合法但存在争议（如调休时间不合理），可与班组长协商调整；
     
   • 若调休违法，可向公司工会、劳动监察部门投诉，或申请劳动仲裁主张权益（如要求补发工资、恢复原工作安排）。
     

法律依据：

• 《劳动合同法》第4条（规章制度制定程序）、第35条（劳动合同变更需协商）；
  
• 《工资支付暂行规定》第12条（非劳动者原因停工的工资支付标准）。
  

如有进一步细节（如调休是否扣工资、公司制度具体内容），可继续向我咨询，我会结合具体情况为您分析。