实职转上一级虚职是否算提拔，不能一概而论，需要结合具体情况来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 从职务级别和待遇角度看：

   • 如果实职转上一级虚职后，职务级别得到了提升，且相应的工资、福利等待遇也有所提高，那么这种转变通常可以被视为一种提拔。因为提拔的核心要素之一就是职务级别的晋升和待遇的改善。

2. 从职责和权力角度看：

   • 实职通常意味着承担具体的、实质性的工作职责，并拥有相应的决策权和管理权。而虚职则可能更多地是一种荣誉性或顾问性的职务，不直接承担具体的管理职责，决策权也相对有限。
   • 如果实职转上一级虚职后，虽然职务级别提升了，但实际承担的工作职责和拥有的权力却减少了，那么这种转变可能并不完全符合传统意义上的“提拔”。它可能更多地是一种职务上的调整或安排，而非真正的晋升。

3. 从组织内部和职业发展角度看：

   • 在某些组织内部，实职转虚职可能被视为一种过渡性的安排，为未来的晋升或调整做准备。例如，某些高级管理人员在退休前可能会被安排到虚职岗位上，以逐步过渡到退休生活。
   • 从职业发展的角度来看，实职转虚职也可能为个人提供新的发展机会和平台。例如，虚职岗位可能更注重战略规划、政策研究等方面的工作，这有助于个人提升战略思维和政策分析能力。

法律建议：

• 在面对实职转上一级虚职的情况时，建议个人首先了解清楚转变后的具体职务级别、待遇、职责和权力等方面的变化。
• 如果转变后确实带来了职务级别的提升和待遇的改善，且符合个人的职业发展规划，那么可以视为一种提拔并积极接受。
• 如果转变后实际承担的工作职责和拥有的权力减少，且不符合个人的职业期望和发展规划，那么可以考虑与组织进行沟通协商，寻求更合适的职务安排。

可能后果：

• 如果个人对实职转虚职的转变持积极态度并努力适应新岗位的要求，那么可能会获得新的发展机会和提升空间。
• 如果个人对转变持消极态度或无法适应新岗位的要求，那么可能会影响个人的职业发展和工作满意度。

总之，实职转上一级虚职是否算提拔需要结合具体情况来判断。在面对这种情况时，建议个人保持理性态度，充分了解转变后的具体情况，并根据自己的职业发展规划做出明智的选择。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。