“因人设岗”这一行为本身并不直接等同于违规行为，但其是否违规需结合具体情境和法律规定来判断。以下从不同角度为你详细分析：

1. 从劳动法原则角度：

   • 劳动法强调公平、公正和合理的用工原则。如果“因人设岗”是为了照顾特定关系人（如亲属、朋友等），而忽视了岗位的实际需求和应聘者的能力，这可能违反了劳动法的公平原则，构成不公平的招聘或用人行为。
   • 例如，某公司为了安排某位领导的亲属，特意设立了一个与其能力不匹配的岗位，并给予高薪，这种行为就可能被视为违规。

2. 从招聘流程角度：

   • 正规的招聘流程应该基于岗位需求，公开、公平、公正地选拔人才。如果“因人设岗”导致招聘流程变得不透明，或者绕过了正常的选拔程序，那么这种行为就可能违反了招聘的相关规定。
   • 例如，某公司未发布招聘信息，直接内定了某位候选人，并为其量身定制了岗位，这种行为就可能构成违规招聘。

3. 从岗位设置合理性角度：

   • 岗位设置应该基于公司的业务需求和组织结构，确保每个岗位都有明确的工作职责和任职要求。如果“因人设岗”导致岗位设置不合理，如岗位重叠、职责不清等，那么这种行为就可能影响公司的运营效率和员工的工作积极性，虽然不一定直接违规，但显然不符合良好的用工管理实践。

4. 从特定法律规定角度：

   • 在某些特定情况下，“因人设岗”可能直接违反法律法规。例如，在公务员招聘或事业单位招聘中，如果违反了公开、平等、竞争、择优的原则，或者存在其他违规行为，那么“因人设岗”就可能构成违法。
   • 此外，如果“因人设岗”涉及到了性别、年龄、种族、宗教等歧视性因素，那么这种行为就可能违反了反歧视法律的相关规定。

建议：

• 对于公司而言，应该遵循劳动法的相关规定和公平、公正、合理的用工原则，确保岗位设置的合理性和招聘流程的透明性。
• 对于劳动者而言，如果发现公司存在“因人设岗”等违规行为，可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。

如果你在实际生活中遇到了类似的问题，或者对“因人设岗”有进一步的疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况为你提供更详细的法律建议。