针对您提出的“物业经理经常不在岗位怎么处理”这一问题，这确实是一个关乎小区管理和居民生活质量的重要问题。以下是我为您提供的详细解答和建议：
首先，了解原因：
物业经理经常不在岗位，可能有多种原因，如工作繁忙、外出处理紧急事务、个人原因等。在采取行动之前，建议您先通过合适的方式（如与物业工作人员沟通、查看物业公告等）了解物业经理不在岗的具体原因。
其次，沟通反馈：
- 与物业经理直接沟通：如果可能的话，您可以尝试与物业经理直接沟通，表达您对他不在岗的关切，并询问他未来的工作计划和在岗时间安排。这有助于增进双方的理解，也可能促使物业经理调整工作安排，更好地满足居民需求。
- 向物业管理部门反映：如果与物业经理沟通无果，或者您认为物业经理的不在岗行为已经影响到了小区的正常管理，您可以向物业管理部门（如物业公司总部、业主委员会等）反映情况。在反映时，请尽量提供具体的时间、地点和事件描述，以便物业管理部门能够更准确地了解问题并采取措施。
接着，寻求解决方案：
- 要求物业管理部门加强监管：您可以要求物业管理部门加强对物业经理的监管，确保他能够按照合同约定和小区管理规定履行职责。这可能包括制定更严格的工作制度、加强考勤管理等。
- 推动建立有效的沟通机制：为了确保物业经理与居民之间的有效沟通，您可以推动建立定期的业主大会或居民座谈会等机制，让物业经理有机会直接听取居民的意见和建议，并及时回应居民关切。
- 考虑更换物业经理或物业公司：如果物业经理的不在岗行为持续存在且严重影响小区管理，您可以考虑与其他业主一起，通过合法途径更换物业经理或物业公司。在更换前，请务必了解相关法律法规和程序要求，确保更换过程合法合规。
最后，参考成功案例：
如您所提供的参考信息中，上海金山区的美溪里小区物业经理方国良就是一个值得学习的榜样。他通过勤恳踏实的工作态度、及时有效的沟通反馈和切实可行的解决方案，赢得了居民的广泛认可和赞誉。这表明，一个负责任、有能力的物业经理对于小区的管理和居民的生活质量至关重要。
综上所述，针对物业经理经常不在岗位的问题，您可以通过了解原因、沟通反馈、寻求解决方案和参考成功案例等方式来应对。希望这些建议能够对您有所帮助，并促进小区管理的改善和居民生活质量的提升。