施工单位项目主要负责人请假超过30天并履行了请假手续，并不直接等同于重大隐患，但可能构成管理上的风险点，需结合具体情况判断。以下从不同角度进行分析：

1. 重大隐患的认定标准

根据《安全生产法》及相关行业规范（如《建筑施工安全检查标准》），重大隐患通常指“可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患”，例如：

• 施工现场存在未整改的重大安全风险（如脚手架坍塌风险、深基坑支护失效等）；
• 关键岗位人员（如项目经理、安全员）长期缺位导致安全管理失控；
• 违反强制性标准或操作规程的严重违法行为。

项目负责人请假本身不属于重大隐患的直接构成要件，但若其缺位导致以下后果，则可能被认定为重大隐患：

• 现场安全管理责任无人落实；
• 应急预案无法有效执行；
• 政府监管部门检查时发现关键岗位人员长期不在岗。

2. 请假手续的合规性影响

若项目负责人已履行合法请假手续（如向建设单位、监理单位报备，并安排具备相应资质的临时负责人代行职责），则：

• 法律风险较低：符合《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》中关于“项目负责人离岗需经建设单位批准”的要求；
• 管理风险需控制：需确保临时负责人具备同等管理能力，且请假期间项目安全管理制度持续有效运行。

若未履行手续或未安排代管人员，则可能因“管理失职”被认定为重大隐患，甚至面临行政处罚（如责令停工整改、罚款等）。

3. 行业实践中的风险点

• 短期请假（如1-7天）：通常可通过临时负责人代管，风险可控；
• 长期请假（如超过30天）：需重点关注：
  1. 代管人员的资质：是否具备项目经理或安全员资格；
  2. 工作交接的完整性：是否移交安全管理档案、应急预案等关键文件；
  3. 监管部门的态度：部分地区要求项目负责人每月在岗时间不少于20天，超期请假可能触发重点监管。

4. 法律建议

• 对施工单位：
  1. 完善请假制度，明确离岗审批流程及代管人员职责；
  2. 留存书面请假记录、建设单位批复文件及工作交接证明；
  3. 定期自查项目负责人在岗情况，避免因疏忽被认定为重大隐患。
• 对项目负责人：
  1. 优先通过短期请假分阶段处理事务；
  2. 确需长期离岗时，确保代管人员资质符合要求；
  3. 保持通讯畅通，参与重大安全决策。

总结：项目负责人长期请假是否构成重大隐患，需结合请假手续合规性、代管措施有效性及现场安全管理实际状况综合判断。建议施工单位提前评估风险，必要时咨询专业律师或安全评价机构。如有进一步疑问，可直接向我咨询劳动工伤或建设工程领域的法律问题。