当公司面临劳动仲裁且已被执行的情况时，这通常意味着仲裁裁决已经生效，且公司需要按照裁决结果来履行相应的义务。以下是一套清晰、条理分明的应对策略，帮助公司妥善处理这一问题：
一、确认裁决结果与执行情况
仔细研读裁决书：公司应首先仔细研读劳动仲裁委员会送达的裁决书，明确裁决的具体内容、履行期限以及可能的法律后果。
确认执行情况：了解裁决是否已被法院强制执行，以及执行的具体进度和状态。这有助于公司准确判断当前形势，制定后续应对策略。
二、履行裁决义务
按时履行：若裁决支持员工的部分或全部请求，且公司没有异议，应在规定时间内履行裁决义务，如支付相应款项、恢复劳动关系等。这是避免产生额外滞纳金或法律责任的关键。
与员工沟通：在履行裁决义务的过程中，公司可以与员工进行沟通，解释公司的立场和履行情况，以维护双方的和谐关系。
三、考虑司法救济（如适用）
评估不服裁决的理由：若公司对仲裁结果不服，且认为存在法定可以撤销或不予执行的情形（如裁决所依据的证据是伪造的、仲裁员有贪污受贿等行为），可以评估提起诉讼或申请撤销裁决的可行性。
提起诉讼或申请撤销：在符合法定条件的情况下，公司可以在规定时间内向有管辖权的人民法院提起诉讼或申请撤销裁决。在此过程中，公司需要准备好相关证据材料和支持自身诉求的法律文书。
四、反思与改进内部管理
审查内部管理制度：劳动仲裁往往暴露出公司在劳动管理方面的问题。因此，公司应对内部管理制度进行全面审查，确保各项制度合法合规，并符合劳动法规的要求。例如，检查劳动合同条款是否完善、规章制度是否合法制定并公示、工资支付和考勤记录是否准确无误等。
加强劳动法律法规学习：为提高员工的法律意识和合规意识，公司应加强员工对劳动法律法规的学习和培训。这可以通过组织内部培训、邀请法律专家进行讲座或提供在线学习资源等方式实现。通过加强法律学习，公司可以预防未来可能发生的劳动争议，维护公司的长期稳定发展。
五、建立长期预防机制
完善争议解决机制：公司可以建立内部争议解决机制，如设立劳动争议调解委员会，以便在争议发生时能够及时、有效地进行调解和处理。
定期审计与评估：定期对公司的劳动管理情况进行审计和评估，及时发现并纠正潜在的问题和风险点。这有助于公司保持合规状态，减少劳动争议的发生。
综上所述，当公司面临劳动仲裁且已被执行的情况时，应冷静、理性地应对。通过确认裁决结果与执行情况、履行裁决义务、考虑司法救济（如适用）、反思与改进内部管理以及建立长期预防机制等步骤，公司可以有效地维护自身的合法权益，同时促进与员工的和谐关系，实现企业的长期发展。