竣工验收时五方主体人员不齐，这是一个比较常见但也比较棘手的问题。首先，我们要明确的是，五方主体人员齐全并参与验收是确保工程质量和合规性的重要环节。针对这个问题，以下是一些具体的处理建议：

1. 及时沟通与协调：

   • 首先，应尽快与缺席的五方主体人员取得联系，了解他们未能参加的原因，并尝试协商调整验收时间，以便他们能够参与。
   • 如果某些人员因特殊原因确实无法到场，可以考虑通过视频会议等远程方式参与验收，但应确保远程参与的方式符合相关法律法规和验收规范的要求。

2. 评估影响与风险：

   • 分析五方主体人员不齐对验收工作可能产生的影响和风险，特别是对工程质量和合规性的潜在影响。
   • 如果缺席的人员是关键角色，且其参与对验收结果有决定性影响，那么应慎重考虑是否推迟验收，直至所有人员都能到场。

3. 寻求专业意见与指导：

   • 可以咨询相关领域的专家或资深从业者，了解在这种情况下如何妥善处理，以确保验收工作的顺利进行。
   • 同时，也可以向当地建设行政主管部门或行业协会寻求指导和帮助，了解相关政策和规定，确保验收工作的合规性。

4. 记录与备案：

   • 对于五方主体人员不齐的情况，应详细记录并备案，包括缺席人员、原因、处理方式以及可能产生的影响等。
   • 这不仅有助于后续跟踪和处理相关问题，也是确保验收工作透明度和合规性的重要措施。

5. 法律途径解决争议：

   • 如果因五方主体人员不齐导致验收工作无法顺利进行，且各方无法达成一致意见，可以考虑通过法律途径解决争议。
   • 在此之前，应确保已经充分收集和整理了相关证据和资料，以便在需要时提供有力的法律支持。

综上所述，处理竣工验收五方主体人员不齐的问题需要综合考虑多个方面，包括沟通与协调、评估影响与风险、寻求专业意见与指导、记录与备案以及法律途径解决争议等。希望这些建议能对你有所帮助。如果你还有其他问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。