结论：借用到其他地方上班是否可以发放绩效奖，需根据具体情况判断，主要取决于借用协议约定、借用单位规章制度以及原单位与借用单位之间的协商安排。以下从不同角度展开分析：

1. 借用协议的约定
   若原单位与借用单位签订了明确的借用协议，且协议中约定了绩效奖的发放规则（例如由借用单位根据其考核标准发放，或由原单位根据借用期间的表现发放），则应按照协议约定执行。

   • 若协议约定由借用单位发放绩效奖，则借用员工有权依据借用单位的考核结果主张绩效奖；
     
   • 若协议约定由原单位发放，则需结合原单位的绩效考核制度及借用期间的工作表现综合判断。

2. 借用单位的规章制度
   若借用单位有明确的绩效考核制度，且该制度适用于所有员工（包括借用员工），则借用员工可能依据借用单位的考核结果获得绩效奖。

   • 但需注意：借用单位若以“非本单位正式员工”为由拒绝发放，可能涉及同工不同酬问题，需结合具体岗位、工作内容及劳动法相关规定判断合理性。

3. 原单位的考核与发放义务
   若借用期间原单位仍对员工进行绩效考核，且绩效奖属于原单位薪酬体系的一部分，则原单位可能需根据借用期间的工作表现发放绩效奖。

   • 但若原单位与借用单位约定“借用期间薪酬由借用单位承担”，则原单位可能无需发放绩效奖，除非协议另有约定。

4. 法律风险与建议

   • 对员工：若未明确约定绩效奖发放规则，建议与原单位、借用单位协商补充协议，或保留借用期间的工作成果、考核记录等证据，以备维权；
     
   • 对单位：建议在借用协议中明确绩效奖的发放主体、标准及方式，避免因约定不明引发纠纷。

总结：绩效奖的发放需以协议约定或单位制度为依据，若存在争议，可结合具体证据（如借用协议、考核记录、薪酬发放记录等）通过协商或法律途径解决。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体场景下的法律风险。