结论：项目经理过了合同工期是否算有在建项目，不能一概而论，需结合具体情况判断，主要看项目是否实际完工、是否完成竣工验收手续以及合同中关于工期和项目状态的约定。以下从不同角度进行分析：
从项目实际完工情况来看
- 如果项目虽然过了合同工期，但实际上已经完工，且项目经理已经完成了其负责的所有工作，包括施工管理、质量检查等，那么从实际情况出发，该项目不应再被视为在建项目。因为“在建”通常指的是项目正在建设过程中，尚未完工。
- 反之，如果项目过了合同工期，但实际并未完工，项目经理仍在负责项目的后续施工或整改工作，那么该项目仍应被视为在建项目。
从竣工验收手续完成情况来看
- 竣工验收是项目完工后的重要环节，它标志着项目已经按照设计要求和合同约定完成了建设任务，并达到了交付使用的条件。如果项目已经完成了竣工验收手续，且项目经理已经不再参与项目的后续工作，那么该项目不应再被视为在建项目。
- 如果项目尚未完成竣工验收手续，或者虽然完成了初步验收但还存在需要整改的问题，项目经理仍需负责项目的整改工作，那么该项目仍应被视为在建项目。
从合同中关于工期和项目状态的约定来看
- 合同是双方约定权利和义务的法律文件，对于工期和项目状态的约定具有法律效力。如果合同中明确规定了工期延长或项目状态变更的条件和程序，且项目经理和业主方已经按照合同约定进行了处理，那么应根据合同约定来判断项目是否仍为在建项目。
- 如果合同中没有明确规定或者规定不明确，那么应根据实际情况和行业惯例来判断项目是否仍为在建项目。在这种情况下，项目经理和业主方可以通过协商或者寻求法律途径来解决争议。
法律建议：
- 对于项目经理而言，如果项目过了合同工期但尚未完工或完成竣工验收手续，应继续履行其职责，确保项目顺利完成。同时，应及时与业主方沟通，明确工期延长的原因和责任，并按照合同约定或行业惯例处理相关事宜。
- 对于业主方而言，如果项目过了合同工期但尚未完工或完成竣工验收手续，应关注项目的进展情况，及时与项目经理沟通并督促其加快施工进度。同时，应保留好相关证据，以便在必要时维护自己的合法权益。
可能法律后果：
- 如果项目经理和业主方因项目是否仍为在建项目产生争议，且无法通过协商解决，那么可能会引发法律纠纷。在这种情况下，双方应寻求法律途径解决争议，如提起诉讼或申请仲裁等。法院或仲裁机构将根据合同约定、实际情况和行业惯例等因素来综合判断项目是否仍为在建项目，并作出相应的裁决或判决。
如有更多关于合同纠纷的问题，可以直接向我咨询。