“因人设岗”是否违规，不能一概而论，需要结合具体情况来判断。以下从不同角度为你详细分析：

1. 从劳动法律法规的角度：

   • 劳动法律法规主要关注的是招聘、用工、解雇等环节的公平性、合法性，以及劳动者的权益保护。在一般情况下，法律法规并没有明确禁止“因人设岗”这一行为本身。
   • 但是，如果“因人设岗”导致了招聘过程中的不公平，比如为特定人员量身定制岗位条件，排除了其他符合条件的应聘者，那么这种行为可能违反了劳动法律法规中关于公平就业的原则。

2. 从企业用工自主权的角度：

   • 企业作为市场主体，享有一定的用工自主权，包括根据自身需求设置岗位、制定招聘条件等。因此，从某种程度上说，“因人设岗”可以视为企业用工自主权的一种体现。
   • 然而，这种自主权并不是无限的。企业在行使用工自主权时，必须遵守法律法规的规定，不得损害劳动者的合法权益，也不得违反公平就业的原则。

3. 从实际操作和潜在风险的角度：

   • 在实际操作中，“因人设岗”可能带来一系列潜在风险。比如，如果岗位设置不合理或过于狭窄，可能导致企业难以找到合适的人选，或者招聘到的人员无法胜任工作。
   • 此外，“因人设岗”还可能引发内部矛盾和不公平感，影响企业的团队氛围和员工士气。如果这种行为被曝光或引发劳动争议，企业还可能面临法律诉讼和声誉损失等风险。

法律建议：

• 企业在设置岗位和制定招聘条件时，应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有应聘者都能享有平等的竞争机会。
• 如果企业确实需要为特定人员设置岗位或调整招聘条件，应确保这种调整是基于合理的业务需求，并且不会损害其他应聘者的合法权益。
• 企业应建立健全的招聘和用工管理制度，规范招聘流程，避免“因人设岗”等可能引发争议的行为。

如果你在实际操作中遇到了相关问题或困惑，或者需要进一步的法律帮助和建议，请随时向我咨询。我会根据你的具体情况，为你提供专业、全面的法律服务。