结论概述：员工在饲料厂上班发错一吨货但货已发回的情况下，其责任及可能面临的罚款需根据具体情况分析，包括公司规章制度、劳动合同约定以及实际损失情况等。一般来说，如果员工存在过错，公司可能会根据内部规定进行一定的经济处罚，但处罚金额需合理且符合法律法规。

详细分析：

1. 员工责任分析：

   • 过错原则：在劳动关系中，员工因故意或重大过失给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。但在此案例中，货已发回，说明员工在发现问题后采取了补救措施，这可能会减轻其责任。
   • 公司规章制度：员工的具体责任还需参考公司的规章制度。如果公司规章制度中明确规定了发错货的处理方式和责任承担，那么员工需按照规章制度执行。
   • 劳动合同约定：劳动合同中可能包含关于员工责任和赔偿的条款。如果劳动合同中有相关规定，员工也需遵守。

2. 罚款金额分析：

   • 合理性原则：即使员工需要承担责任，公司对其的罚款金额也需合理。罚款金额通常应与员工的过错程度、实际损失以及公司的规章制度相符合。
   • 法律法规限制：根据《工资支付暂行规定》等相关法律法规，用人单位不得随意克扣员工工资作为罚款。罚款金额一般不应超过员工当月工资的20%，且扣除后的工资不得低于当地最低工资标准。
   • 实际损失考量：如果货已发回且未造成实际经济损失，或者经济损失较小，公司对员工的罚款金额也应相应减少。

3. 具体建议：

   • 与公司沟通：员工应首先与公司沟通，了解公司对其发错货的具体看法和处理意见。如果公司提出罚款，员工可以要求公司出示相关规章制度或劳动合同条款作为依据。
   • 评估罚款合理性：员工应评估公司提出的罚款金额是否合理。如果认为罚款金额过高或不合理，可以与公司协商调整或寻求法律援助。
   • 保留证据：员工应保留与发错货事件相关的所有证据，如发货记录、沟通记录等，以备不时之需。

可能的情况与应对：

• 情况一：公司规章制度或劳动合同中明确规定了发错货的处理方式和罚款金额，且该金额合理合法。

  • 应对：员工应按照规章制度或劳动合同执行，但如有异议可与公司协商或寻求法律援助。

• 情况二：公司规章制度或劳动合同中未明确规定发错货的处理方式和罚款金额，或规定不明确。

  • 应对：员工可以与公司协商确定合理的罚款金额，或参考相关法律法规和行业标准进行协商。

• 情况三：公司提出的罚款金额过高或不合理，违反了相关法律法规。

  • 应对：员工可以拒绝支付不合理罚款，并向当地劳动监察部门投诉或寻求法律援助。

总结与提醒：

员工在饲料厂上班发错一吨货但货已发回的情况下，其责任及可能面临的罚款需根据具体情况分析。建议员工首先与公司沟通了解处理意见，并评估罚款金额的合理性。如有异议或需要法律援助，可以直接向我咨询。在处理此类问题时，员工应保留好相关证据，以便维护自己的合法权益。