车间主任一般无权直接外发货，具体是否拥有该权利需依据其职责范围、公司规章制度及合同约定来确定。以下从不同角度进行分析：

1. 从职责范围角度：

   • 车间主任的主要职责通常包括生产管理、质量控制、人员调度等，并不直接涉及货物的外发或销售。货物的外发通常属于销售部门或物流部门的职责范围。
   • 如果车间主任的职责范围中明确包含了货物外发的权限，那么他有权进行外发货操作。但这种情况较为少见，且通常会有相应的审批流程和限制条件。

2. 从公司规章制度角度：

   • 公司规章制度是规范员工行为的重要依据。如果公司规章制度中明确规定了车间主任无权外发货，或者外发货需要经过特定审批流程，那么车间主任必须遵守这些规定。
   • 违反公司规章制度进行外发货可能构成违规行为，甚至可能引发法律纠纷，如公司可能因此遭受损失并追究车间主任的责任。

3. 从合同约定角度：

   • 如果车间主任代表公司与外部客户签订了货物买卖合同，并且合同中明确约定了车间主任有权外发货，那么在这种情况下，车间主任是有权进行外发货操作的。
   • 但即便如此，车间主任在行使这一权利时也必须严格遵守合同约定，如按照约定的时间、地点、方式等外发货，否则可能构成违约行为。

法律建议：

• 对于公司而言，应明确车间主任的职责范围，并在公司规章制度中详细规定货物外发的权限和审批流程，以避免内部管理混乱和法律风险。
• 对于车间主任而言，如果确实需要外发货，应首先确认自己的职责范围和公司规章制度是否允许，并严格按照规定进行操作。如有疑问或不确定之处，应及时向上级领导或法务部门咨询。
• 如果车间主任未经授权擅自外发货，且给公司造成了损失，公司有权追究其法律责任，包括要求赔偿损失等。

可能法律后果：

• 如果车间主任未经授权擅自外发货，可能构成无权代理或越权行为，导致公司与客户之间的合同无效或可撤销，给公司带来经济损失和声誉损害。
• 车间主任还可能因此面临公司的内部纪律处分，如警告、罚款、降职甚至解雇等。在严重情况下，还可能涉及刑事责任，如职务侵占罪等（但需根据具体情节和法律规定来判断）。