车间主任一般没有权利直接对员工进行罚款，但具体情况需结合以下角度分析：

1. 法律层面
   根据《劳动合同法》及《工资支付暂行规定》，用人单位（企业）对员工罚款需满足两个条件：
   

• 制度合法性：罚款制度必须写入经民主程序制定的《员工手册》或规章制度，且内容不违反法律强制性规定（如罚款金额不得超过当月工资的20%）。
  
• 程序合法性：罚款需以员工存在严重违纪行为（如旷工、盗窃等）为前提，且需通过工会或职工代表大会协商，不能由个人随意决定。
  结论：若车间主任未经企业授权，或企业本身无合法罚款制度，其罚款行为涉嫌违法。

1. 企业授权层面
   部分企业可能通过内部文件授权车间主任一定权限（如对轻微违纪行为扣减绩效分，间接影响奖金），但需明确：
   

• 授权范围需具体（如“迟到一次扣5分，每分对应奖金10元”），而非笼统“罚款”；
  
• 扣减的应是“绩效工资”或“奖金”，而非“基本工资”，否则可能违反最低工资标准。
  结论：即使有授权，车间主任也无权直接罚款，只能按制度调整薪酬结构。

1. 实践操作层面
   若车间主任以“罚款”名义扣钱，员工可采取以下措施：
   

• 要求出具书面依据：如制度条款、签字确认的违纪记录等；
  
• 向企业申诉：通过工会或人力资源部门主张权益；
  
• 申请劳动仲裁：若企业拒不改正，可主张返还被扣款项并赔偿损失。
  

建议：若您或同事遇到此类情况，可进一步向我描述具体细节（如罚款理由、金额、企业制度等），我会帮您分析合法性及维权路径。