在建设工程领域，若专家与拟派项目经理存在亲戚关系，通常需要回避，但具体是否回避需结合实际情况及相关规定判断。以下从不同角度进行分析：

一、法律法规层面

1. 《中华人民共和国招标投标法》及相关规定：

   • 虽然直接的法律条文可能并未明确提及专家与项目经理的亲戚关系需要回避，但招标投标活动应遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则。若专家与项目经理存在亲戚关系，可能引发对评标公正性的质疑，从而违反上述原则。
   • 在实际操作中，许多招标文件或评标办法中会明确规定，与投标人有利害关系的人员不得担任评标专家，这里的“利害关系”通常包括亲属关系。

2. 行业规范与惯例：

   • 建设工程行业有其独特的规范和惯例，其中往往包含对评标专家回避情形的规定。这些规定可能更为具体和详细，包括但不限于专家与项目经理的亲戚关系。

二、实际操作层面

1. 评标委员会的组成：

   • 评标委员会通常由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。在组成评标委员会时，应确保成员之间的独立性，避免存在可能影响公正评标的利害关系。
   • 若专家与项目经理存在亲戚关系，该专家在评标过程中可能难以保持客观公正，从而影响评标结果。

2. 回避制度的执行：

   • 在实际操作中，招标人或招标代理机构应负责执行回避制度，确保评标委员会的组成符合相关规定。
   • 若发现专家与项目经理存在亲戚关系，应及时更换该专家，以确保评标的公正性和合法性。

三、法律后果与风险

1. 评标结果无效：

   • 若因专家与项目经理的亲戚关系导致评标过程不公正，评标结果可能被认定为无效。这将给招标人带来不必要的麻烦和损失，包括重新招标、赔偿投标人损失等。

2. 法律责任：

   • 专家若因亲戚关系而未回避，可能构成违法行为，需承担相应的法律责任。这包括行政处罚、民事赔偿等，甚至可能涉及刑事责任（如构成受贿罪等）。

四、建议与措施

1. 完善回避制度：

   • 招标人或招标代理机构应制定完善的回避制度，明确专家与项目经理等关键人员的回避情形和程序。

2. 加强监督与审查：

   • 在评标过程中，应加强对评标委员会成员的监督与审查，确保成员之间的独立性，避免存在利害关系。

3. 及时更换专家：

   • 若发现专家与项目经理存在亲戚关系，应及时更换该专家，以确保评标的公正性和合法性。

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