在货物买卖合同纠纷中，业务员追不回来货款的责任问题，需根据具体情况来分析，不能一概而论。以下是从不同角度进行的详细分析：
一、业务员个人责任
职务行为与个人责任：
- 如果业务员是在履行职务过程中，即代表公司与客户进行交易，并因客户违约（如未支付货款）导致货款无法追回，那么一般情况下，业务员个人不承担直接的法律责任。这是因为职务行为产生的法律后果通常由公司承担。
过错责任：
- 如果业务员在交易过程中存在过错，如未按照公司规定进行客户信用评估、未签订书面合同或合同条款存在漏洞、未及时跟进货款回收等，导致货款无法追回，那么业务员可能需要承担一定的责任。这种责任可能是内部的纪律处分，也可能是根据公司的规章制度或劳动合同承担的经济赔偿责任。
二、公司责任
合同相对性原则：
- 根据合同相对性原则，货物买卖合同的双方是公司和客户。如果客户未支付货款，公司作为合同的一方，有权向客户追讨货款。业务员作为公司的代表，其行为后果通常由公司承担。
公司内部管理责任：
- 如果公司内部管理存在漏洞，如未建立有效的货款回收机制、未对业务员进行充分的培训或监督等，导致货款无法追回，那么公司可能需要承担一定的管理责任。但这并不意味着业务员个人需要承担法律责任，而是公司可能需要改进其内部管理机制。
三、法律建议与行动
收集证据：
- 无论是公司还是业务员，在面临货款无法追回的情况时，都应首先收集相关证据，如交易合同、发货单、收货单、对账单、沟通记录等，以证明交易的真实性和客户的违约行为。
协商与调解：
- 在证据充分的情况下，可以尝试与客户进行协商或调解，寻求达成还款协议或分期还款计划等解决方案。这有助于降低诉讼成本和时间成本。
法律诉讼：
- 如果协商或调解无果，公司可以考虑通过法律诉讼来追讨货款。在诉讼过程中，公司需要提供充分的证据来证明客户的违约行为和应支付的货款金额。如果业务员在交易过程中存在过错，公司也可以在内部追究其责任，但这并不影响公司对外向客户追讨货款的权利。
风险防范：
- 为了避免类似情况的发生，公司应加强内部管理，建立完善的货款回收机制和客户信用评估体系。同时，对业务员进行充分的培训和监督，确保其按照公司规定进行交易和货款回收工作。
总结来说，业务员追不回来货款的责任问题需根据具体情况来分析。在大多数情况下，业务员作为公司的代表，其行为后果由公司承担。但如果业务员在交易过程中存在过错或违反公司规定，可能需要承担一定的内部责任。公司应加强内部管理，建立完善的货款回收机制和客户信用评估体系，以降低货款无法追回的风险。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。