遇到组长故意整员工的情况，员工可以采取以下措施来维护自己的合法权益：
明确整人的具体行为及证据收集：
- 首先，员工需要明确组长“整人”的具体行为，比如是故意安排不合理的工作任务、恶意扣减工资、进行不公正的绩效评价，还是其他形式的刁难。
- 接着，员工应尽可能收集相关证据，如工作记录、聊天记录、邮件往来、同事证言等，这些证据在后续维权过程中将起到关键作用。
与公司内部沟通：
- 与组长直接沟通：在掌握一定证据后，员工可以尝试与组长进行坦诚的沟通，表达自己的困扰和不满，寻求和解。有时候，问题可能源于误解或沟通不畅，通过直接沟通可能得以解决。
- 向人力资源部门或上级领导反映：如果与组长的沟通无果，员工可以向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，提供收集到的证据，请求公司介入调查并处理。
寻求法律援助或调解：
- 劳动仲裁：如果公司内部处理无果，员工可以向当地的劳动仲裁机构申请劳动仲裁，要求确认组长的行为违法，并请求公司给予相应的赔偿或纠正措施。
- 法律诉讼：在劳动仲裁无果或员工对仲裁结果不满意的情况下，员工还可以向法院提起诉讼，通过法律途径维护自己的合法权益。
- 调解：在提起仲裁或诉讼前，员工也可以考虑寻求第三方调解机构的帮助，如工会、劳动调解委员会等，通过调解解决纠纷，既节省时间又减少成本。
了解并行使自己的法律权利：
- 员工应了解《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，明确自己在劳动关系中的权利和义务。
- 在组长故意整人的情况下，员工有权拒绝不合法、不合理的工作安排，并有权要求公司给予公正的待遇和评价。
- 如果组长的行为构成侮辱、诽谤或侵犯员工隐私等违法行为，员工还可以考虑向公安机关报案或提起民事诉讼。
心理调适与职业规划：
- 面对组长的故意刁难，员工可能会感到沮丧、焦虑或无助。此时，员工应积极进行心理调适，保持冷静和理性，避免情绪化决策。
- 同时，员工也可以考虑自己的职业规划和发展方向，如果当前工作环境确实无法改善，且对自己的职业发展造成严重影响，那么考虑寻找新的工作机会也是一个明智的选择。
在处理此类问题时，员工应保持冷静和理性，依法维权，避免采取过激行为或言语攻击等不当方式。 如果员工在处理过程中遇到任何困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议和帮助。