针对您提出的“员工写了辞职报告不走怎么办”的问题，这是一个涉及员工关系管理和法律法规的复杂情况。以下是我为您提供的详细解答，希望能帮助您妥善处理这一问题。

一、初步沟通与了解原因

1. 私下诚恳交流： 首先，建议您安排人力资源经理或员工的直属上级与员工进行私下、诚恳的沟通。了解员工不愿意离开的具体原因，这可能包括对离职手续的不了解、对补偿的异议、个人困难或其他原因。

2. 详细记录沟通内容： 在沟通过程中，务必详细记录员工提出的各项问题和诉求。这些记录将作为后续解决问题的重要依据，有助于您更准确地把握员工的真实想法和需求。

二、针对员工诉求提出解决方案

1. 离职手续问题：

   • 如果员工对离职手续不清晰，您应详细解释办理流程、所需材料及时间节点，并提供书面指南，确保员工明白离职手续的每一步骤。
   • 您可以安排专人协助员工办理离职手续，提供必要的支持和帮助。

2. 补偿争议：

   • 依据劳动合同、公司规定及法律法规，明确说明员工应得的补偿标准和计算方式。
   • 对于员工的合理诉求，您可以考虑协商调整补偿方案；对于不合理诉求，耐心解释法律依据和公司立场，必要时提供相关法律条文或案例参考。

3. 个人困难：

   • 如果员工提出个人困难，如住房问题、家庭问题等，您应在合法合规和公司能力范围内提供协助。
   • 例如，您可以给予员工短暂的过渡时间，或帮忙联系临时居住资源等，以减轻员工的后顾之忧。

三、法律告知与明确义务

1. 书面告知权益义务： 以书面形式正式告知员工，其劳动关系已解除或终止，明确其在公司不再具有工作权利和义务。通知中应包含离职日期、法律依据等内容，并通过合适方式送达员工，确保签收。

2. 说明法律后果： 告知员工继续滞留可能面临的法律后果，如对正常经营秩序的干扰及公司可能采取的法律措施。这有助于员工认识到问题的严重性，并促使其尽快离开。

四、依法采取措施（如必要）

1. 安保劝离： 如果员工滞留行为严重影响公司运营秩序，您可以安排安保人员礼貌劝离。在劝离过程中，注意方式方法，避免冲突，以和平、合法方式解决问题。

2. 法律途径： 如果员工行为造成实际损失或持续严重拒绝离开，您可以考虑向劳动争议仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。要求员工履行离职手续、停止侵权行为，并赔偿相应损失。

五、其他辅助措施

1. 提供合理补偿方案： 根据市场标准和公司实际情况，您可以考虑提供适当的薪资调整或补偿，以换取员工自愿离职。这有助于减少冲突和纠纷，维护公司形象。

2. 协助寻找新工作： 您可以主动提供帮助，如推荐员工到其他公司或提供职业咨询等。这有助于减轻员工离职后的担忧和压力，促进其顺利过渡到新的工作环境。

3. 给予宽限期： 对于有特殊困难的员工，您可以考虑给予一定宽限期处理个人事务后再正式离职。这体现了公司的人性化管理理念，有助于增强员工的归属感和忠诚度。

六、注意事项

• 在整个处理过程中，务必遵循法律法规和公司规定，确保所有操作合法合规。
• 以书面形式保留好相关沟通记录、通知送达凭证等证据，防止法律纠纷和不必要的麻烦。

综上所述，处理员工离职不走的问题需要综合运用沟通技巧、法律知识及人性化管理手段。通过深入了解员工需求、制定合理的解决方案，并在必要时依法采取行动，您可以有效地解决这一问题，并确保公司的正常运营和团队的稳定。希望这些建议能对您有所帮助！