结论前置：店内不挣钱并不能直接作为辞退店长的合法理由。若要辞退店长，必须遵循相关法律法规，确保辞退行为的合法性和合理性。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

1. 辞退的合法性基础：

   • 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位辞退员工必须基于合法、合理的理由，如员工严重违反公司规章制度、不能胜任工作且经过培训或调岗后仍不能胜任、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害等。
   • 店内不挣钱，即经营状况不佳，并不直接构成辞退店长的合法理由。经营状况受多种因素影响，包括市场环境、竞争状况、管理策略等，不能单一归因于店长个人。

2. 可能的合法辞退途径：

   • 协商一致解除劳动合同：用人单位可以与店长进行协商，就解除劳动合同达成一致意见，并支付相应的经济补偿。
   • 证明店长不能胜任工作：如果用人单位能够证明店长确实不能胜任工作，且经过培训或调岗后仍不能胜任，那么可以依据《劳动合同法》的相关规定辞退店长，并支付经济补偿。但这一过程中，用人单位需要承担举证责任，证明店长不能胜任工作的事实。
   • 店长存在严重过错：如果店长存在严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊等行为，给公司造成重大损害，那么用人单位可以依据《劳动合同法》的相关规定辞退店长，且无需支付经济补偿。

3. 辞退过程中的注意事项：

   • 遵循法定程序：无论基于何种理由辞退店长，用人单位都必须遵循法定的程序，如提前通知、支付经济补偿等。
   • 保留证据：在辞退过程中，用人单位应保留相关证据，如协商记录、培训记录、调岗记录、店长过错证据等，以备不时之需。
   • 避免违法辞退：用人单位应避免违法辞退店长，如无正当理由辞退、未支付经济补偿等，否则可能面临法律责任，如支付赔偿金、恢复劳动关系等。

4. 建议与策略：

   • 分析经营状况：首先，用人单位应深入分析店内不挣钱的原因，确定是否与店长的工作表现有关。如果与店长无关，那么辞退店长可能并不是解决问题的最佳方式。
   • 与店长沟通：如果用人单位认为店长的工作表现存在问题，可以与店长进行沟通，了解其想法和困难，共同寻找解决问题的方法。
   • 考虑其他措施：如果辞退店长并不是最佳选择，用人单位可以考虑其他措施，如调整管理策略、加强培训、优化人员配置等，以改善店内经营状况。

总结与进一步思考：店内不挣钱并不能直接作为辞退店长的合法理由。在辞退店长之前，用人单位应深入分析原因，确保辞退行为的合法性和合理性。如果确实需要辞退店长，应遵循法定程序，保留相关证据，并考虑其他可能的措施来改善店内经营状况。如果你有进一步的法律问题或需要更具体的建议，可以直接向我咨询。