在招标过程中有代理的情况，相关责任或行为的指向对象（致采购人还是代理人），主要取决于具体的行为性质以及代理权限的约定。以下从几个关键角度进行分析：

1. 代理权限内的行为：

   • 如果招标代理人在其代理权限范围内进行活动，比如发布招标公告、组织开标、评标等，那么这些行为的法律后果应当由采购人承担。这是因为代理人是在采购人的授权范围内行事，其行为的法律效果归属于被代理人（即采购人）。
   • 举例：代理人按照采购人的要求，在指定的媒体上发布了招标公告，并组织了开标和评标活动。这些行为都是代理权限内的正常活动，因此其法律后果应由采购人承担。

2. 超越代理权限的行为：

   • 如果招标代理人超越了其代理权限进行活动，比如擅自修改招标文件、与投标人进行不正当接触等，那么这些行为的法律后果应当由代理人自行承担。这是因为代理人超越了采购人的授权范围，其行为不再代表采购人。
   • 举例：代理人未经采购人同意，擅自修改了招标文件中的关键条款，导致招标结果无效。这种情况下，代理人的行为就超越了代理权限，其法律后果应由代理人自行承担。

3. 表见代理的情况：

   • 在某些情况下，即使代理人实际上没有代理权，但如果其行为足以让第三人（如投标人）相信其有代理权，并且第三人基于此信任而进行了交易，那么这种代理被称为表见代理。在表见代理的情况下，为了保护第三人的利益，法律可能会规定由被代理人（采购人）承担代理行为的法律后果。
   • 举例：代理人虽然已经离职，但仍然持有采购人的公章和授权文件，并以采购人的名义与投标人签订了合同。如果投标人不知道代理人已经离职，并且有理由相信代理人仍然有代理权，那么这种情况下就可能构成表见代理，采购人可能需要承担合同责任。

4. 代理行为的追认：

   • 如果采购人事后对代理人超越代理权限的行为进行了追认，那么该行为的法律后果也将由采购人承担。追认是一种事后授权的行为，它使得原本无权代理的行为变得有效。
   • 举例：代理人未经采购人同意，擅自与某投标人签订了补充协议。事后，采购人认为该补充协议对采购有利，于是进行了追认。那么，该补充协议的法律后果就将由采购人承担。

在实际操作中，为了明确责任归属，采购人和代理人应当在代理合同中明确约定代理权限、代理期限以及代理行为的法律后果等事项。同时，采购人也应当对代理人的行为进行必要的监督和检查，以确保代理人的行为符合采购人的利益和要求。

如果您在招标代理过程中遇到了相关法律问题，或者对代理权限、责任归属等方面有疑问，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律解答和建议。