结论前置：公司以员工绩效不合格为由直接辞退员工，并不一定合法，是否需要支付补偿金取决于公司是否满足合法辞退的条件。若满足，则无需支付经济补偿金；若不满足，则需按照法律规定支付赔偿金。

一、合法辞退的条件及程序

1. 绩效考核制度合法有效：

   • 公司的绩效考核制度必须内容合法、合理，不得存在歧视或不合理的条款。
   • 制度的制定需经过民主程序，如与工会或职工代表协商确定，并确保员工了解考核标准和流程。

2. 有明确的绩效不合格证据：

   • 绩效评估结果应客观真实，有具体的工作任务完成情况记录、客户反馈等作为支撑。
   • 通常不能仅凭一次绩效不合格就辞退员工，应给予改进机会，如培训或调岗。员工在多次考核后仍不合格，或在培训、调岗后仍然不能胜任工作，才可考虑辞退。

3. 辞退程序合法：

   • 公司应提前三十日以书面形式通知员工辞退决定，并说明理由。
   • 在辞退前，应听取员工的申辩意见，给予解释和说明的机会。

程序示例：假设员工A连续两个季度绩效评估不合格，公司首先应与A进行面谈，指出其绩效问题，并提供改进建议或培训。若A在培训后仍无法达到绩效标准，公司应再次与A沟通，并提前三十日以书面形式通知其辞退决定，同时说明理由和依据。

二、需要支付补偿或赔偿的情况

1. 绩效考核制度存在问题：

   • 若制度内容不合法、不合理或未经民主程序制定，或未向员工明确公示或告知，则公司构成违法解除劳动合同。

2. 证据不足或未给予改进机会：

   • 若公司无法提供客观真实的绩效评估结果，或未给予员工足够的改进机会（如培训或调岗），则辞退行为可能被视为违法。

3. 辞退程序不合法：

   • 若公司未提前三十日以书面形式通知员工，或未听取员工的申辩意见，则辞退程序不合法。

赔偿计算：若公司构成违法解除劳动合同，需按照经济补偿标准的二倍向员工支付赔偿金。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。计算公式为：赔偿金 = 经济补偿 × 2 = （工作年限 × 月工资）× 2（若工作年限不足六个月，则月工资按半个月计算）。

三、实际操作建议

1. 完善绩效考核制度：确保制度内容合法、合理，并经过民主程序制定和公示。
2. 注重证据收集：在绩效管理过程中，及时记录员工的工作表现，为绩效评估提供客观依据。
3. 遵循合法辞退程序：在辞退员工时，务必遵守法律规定的程序和要求，确保辞退行为的合法性。
4. 依法支付经济补偿或赔偿金：若辞退行为构成违法，公司应主动按照法律规定向员工支付赔偿金，以避免不必要的法律纠纷。

举例说明：假设员工B在公司工作三年，月工资为5000元。因绩效不合格被公司违法辞退，则公司应支付给B的赔偿金为：（3年 × 5000元/月）× 2 = 30000元。

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