如果发现自己的绩效算错了，确实是一个需要认真对待并妥善解决的问题。以下是一些具体的补救步骤和建议，希望能帮助到您：

一、核实错误情况

首先，您需要仔细核对绩效计算的各项数据和依据，确认是否存在计算错误或理解上的偏差。这包括但不限于业务完成量、提成比例、考核标准等关键信息。

二、与上级或人力资源部门沟通

1. 及时沟通：一旦发现绩效计算错误，应尽快与您的直接上级或人力资源部门取得联系，说明情况并提供相关证据。
2. 详细阐述：在沟通过程中，要详细阐述您认为绩效计算错误的具体原因和依据，以便对方能够充分理解您的立场。

三、提出复核申请

1. 了解流程：根据您所在单位或公司的规定，了解绩效复核的具体流程和所需材料。
2. 提交申请：按照规定的流程，提交绩效复核申请，并附上相关证据和说明材料。

四、等待复核结果并跟进

1. 耐心等待：提交复核申请后，需要耐心等待复核结果。在此期间，您可以保持与人力资源部门的沟通，了解复核进展情况。
2. 跟进处理：如果复核结果确认存在计算错误，您应与人力资源部门协商确定补救措施，如补发绩效、调整考核结果等。

五、了解并维护自身权益

1. 了解规定：在处理绩效计算错误的过程中，您应充分了解并维护自己的合法权益。例如，根据《劳动合同法》等相关法律法规，用人单位应保证绩效计算概念、方式明确，具有可操作性，并在出现争议时作有利于劳动者的解释。
2. 寻求帮助：如果您在处理过程中遇到困难或疑问，可以寻求法律援助或咨询专业律师，以确保自己的权益得到充分保障。

六、预防未来错误

1. 加强沟通：为了避免未来再次出现绩效计算错误的情况，建议您与上级和人力资源部门保持密切沟通，确保对考核标准和计算方式有清晰的理解。
2. 定期核对：定期核对自己的绩效数据和考核结果，确保数据的准确性和考核的公正性。

总之，绩效计算错误是一个需要认真对待的问题。通过及时沟通、提出复核申请、了解并维护自身权益以及预防未来错误等措施，您可以有效地解决这一问题并保障自己的合法权益。