如果绩效打错了，首先需要确认错误的具体情况和原因。以下是一般情况下处理绩效打分错误的一些建议：

一、核实错误

1. 仔细核查：首先，你需要仔细核查绩效打分的记录和依据，确认是否真的存在错误。这可能包括查阅相关的绩效评价标准、打分表格、工作记录等。

2. 沟通确认：如果你认为打分有误，可以与负责打分的上级或相关人员进行沟通，了解打分的具体依据和理由，确认是否存在误解或沟通不畅的情况。

二、申请更正

1. 正式申请：如果确认打分确实存在错误，你可以向上级或人力资源部门提交正式的申请，要求更正绩效打分。申请中应详细说明错误的具体情况和原因，并提供相关证据支持。

2. 遵循流程：在申请更正时，需要遵循公司或组织的正规流程。这可能包括填写申请表格、提交相关证明材料、与相关部门或人员进行沟通等。

三、等待处理

1. 耐心等待：提交更正申请后，需要耐心等待上级或人力资源部门的回复和处理。他们可能需要时间对申请进行审核和调查，以确保更正的合理性和准确性。

2. 积极配合：在等待处理期间，你需要积极配合相关部门或人员的调查工作，提供必要的协助和信息。

四、关注结果

1. 关注反馈：一旦申请得到处理，你需要及时关注反馈结果。如果更正申请得到批准，你的绩效打分将会得到相应的调整。

2. 后续跟进：如果更正申请未得到批准或你对处理结果有异议，你可以进一步与上级或人力资源部门沟通，了解具体原因并寻求解决方案。

五、预防措施

1. 加强沟通：为了避免绩效打分错误的发生，你可以加强与上级和同事之间的沟通，确保对绩效评价标准和工作要求有清晰的理解。

2. 保留证据：在工作过程中，注意保留相关的工作记录和证据，以便在需要时证明自己的工作表现和成果。

3. 及时反馈：如果发现绩效评价标准或流程存在问题，及时向相关部门或人员反馈，并提出改进建议。

总之，处理绩效打分错误需要仔细核查、正式申请、耐心等待和关注结果。同时，加强沟通和保留证据也是预防绩效打分错误的重要措施。