企业行政编制的数量限制并非由统一的法律法规直接规定，而是取决于企业的性质、规模、行业特点以及内部管理需求等多种因素。以下从不同角度进行详细分析：

1. 国有企业与行政编制：

   • 在国有企业中，行政编制（或称为管理岗位编制）的数量往往与企业的规模、业务复杂度以及管理层级有关。国有企业可能会根据自身的战略规划和业务发展需要，设定不同层级的管理岗位数量。
   • 此外，国有企业还可能受到国资委等监管机构的指导或限制，在编制管理上需遵循相关政策要求，但这并不构成对所有国有企业行政编制数量的统一限制。

2. 民营企业与行政编制：

   • 民营企业通常拥有更大的自主权来决定其行政编制的数量。它们会根据自身的业务需求、组织架构以及人力资源规划来设定管理岗位。
   • 在民营企业中，行政编制的数量可能更加灵活，随着企业规模的变化和业务发展的需要而进行调整。

3. 行业特点与行政编制：

   • 不同行业的企业可能因其业务性质的不同而对行政编制的需求有所差异。例如，制造业企业可能更注重生产线的组织和管理，因此可能设有较多的生产管理岗位；而服务业企业则可能更注重客户服务和管理，因此可能设有较多的客户服务和管理岗位。
   • 行业特点也会影响企业行政编制的数量和结构。

4. 内部管理需求与行政编制：

   • 企业内部的组织架构、管理流程以及企业文化等因素也会影响行政编制的数量。一个注重层级管理和规范流程的企业可能设有较多的管理岗位；而一个注重扁平化管理和灵活应变的企业则可能减少管理岗位的数量。

法律建议：

• 企业应首先明确自身的性质、规模、行业特点以及内部管理需求，以此为基础来合理设定行政编制的数量。
• 在设定行政编制时，企业应遵循相关法律法规和政策要求，确保编制管理的合法性和合规性。
• 企业还应定期对行政编制进行评估和调整，以适应业务发展的需要和内部管理需求的变化。

可能后果：

• 如果企业行政编制设置过多，可能导致管理成本上升、效率下降以及内部竞争加剧等问题。
• 如果企业行政编制设置过少，则可能无法满足业务发展的需要，导致管理混乱、服务质量下降等问题。

因此，企业在设定行政编制数量时，应综合考虑多种因素，确保编制管理的合理性和有效性。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。