银行能否以业绩不胜任为由将员工退回人力资源部，这并非一个简单的“是”或“否”的问题，而是需要根据具体情况和劳动合同、公司规章制度以及相关法律法规来综合判断。以下是我从几个关键角度为你进行的分析：
劳动合同与规章制度：
- 首先，要查看员工与银行签订的劳动合同中是否有关于业绩考核和退回人力资源部的相关条款。如果合同中有明确规定，且员工确实未达到合同约定的业绩标准，那么银行在遵循一定程序（如提前通知、提供改进机会等）后，有可能依据合同将员工退回人力资源部。
- 其次，银行的规章制度也是判断的重要依据。如果规章制度中明确规定了业绩不胜任的处理方式，并且这些规定不违反法律法规的强制性规定，那么银行在遵循规章制度的前提下，也有可能将员工退回。
业绩考核的合理性：
- 业绩考核标准必须合理且明确。如果银行的业绩考核标准模糊不清，或者存在不公平、不合理的情形，那么以此为由将员工退回人力资源部可能会引发劳动争议。
- 业绩考核过程也必须公正透明。银行需要确保考核过程的公开、公平、公正，避免主观臆断或偏见影响考核结果。
法律法规的遵循：
- 银行在处理员工业绩不胜任问题时，必须严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的规定。例如，银行不能随意解除劳动合同，必须遵循法定程序和条件。
- 如果银行以业绩不胜任为由将员工退回人力资源部，实际上可能构成解除劳动合同的行为（如果人力资源部不再安排其他岗位或员工拒绝接受其他岗位安排）。在这种情况下，银行需要确保解除行为的合法性，包括提前通知、支付经济补偿等。
实际操作中的建议：
- 对于银行而言，在制定业绩考核标准和规章制度时，应充分考虑员工的实际情况和合理诉求，确保标准的合理性和可操作性。
- 在处理员工业绩不胜任问题时，银行应与员工进行充分沟通，提供改进机会和培训支持，帮助员工提升业绩。
- 如果确实需要退回人力资源部或解除劳动合同，银行应遵循法定程序和条件，确保行为的合法性和合理性。
总结来说，银行能否以业绩不胜任为由将员工退回人力资源部，取决于劳动合同、规章制度、业绩考核的合理性以及法律法规的遵循情况。如果你或你身边的同事遇到了类似问题，建议先仔细审查劳动合同和规章制度，了解自己的权益和义务。如有需要，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。