当公司员工找不到时，这确实是一个需要迅速且妥善处理的问题。根据不同的情况，我们可以采取以下几种策略来应对：
一、员工失联且可能涉及欠薪等劳动权益问题
联系劳动监察部门：
- 如果员工失联且怀疑与欠薪等劳动权益问题有关，首先应联系当地的劳动监察部门，如县人社局劳动监察大队，报告员工失联及可能存在的欠薪情况。
- 劳动监察部门会进行调查，并尝试联系失联员工或其家属，以了解具体情况。
法律途径：
- 如果劳动监察部门无法联系到失联员工，且确认存在欠薪等违法行为，他们可能会建议将案件线索移送公安机关侦查，特别是当涉嫌拒不支付劳动报酬罪时。
- 在此过程中，公司应积极配合劳动监察部门和公安机关的工作，提供必要的证据和信息。
和解与支付：
- 如果失联员工最终被找到，且存在欠薪问题，公司应尽快与员工或其家属达成和解协议，支付所欠工资，以避免进一步的法律纠纷。
二、员工失联且可能涉及安全或健康问题
紧急联系：
- 如果员工无故旷工且联系不上，公司应首先尝试通过其紧急联系人（如家属、朋友等）了解情况。
- 如果紧急联系人也无法提供有效信息，公司应立即报警，向警方说明情况，请求协助查找。
警方协助：
- 警方会根据公司提供的信息，展开调查，包括查询员工的流动人口居住登记信息、监控排查等。
- 如果警方发现员工可能处于危险之中（如突发疾病、意外等），他们会立即采取救援措施，确保员工的安全。
后续跟进：
- 在员工被找到后，公司应与其进行沟通，了解失联原因，并提供必要的支持和帮助。
- 如果员工因健康问题无法继续工作，公司应根据相关法律法规和公司政策，妥善处理员工的离职和补偿事宜。
三、预防措施
完善员工管理制度：
- 公司应建立完善的员工管理制度，包括请假、旷工、离职等流程的规定，确保员工行为有章可循。
- 定期对员工进行培训和教育，提高员工的法律意识和安全意识。
建立紧急联系机制：
- 公司应要求员工提供紧急联系人的信息，并定期更新，以确保在员工失联时能够及时联系到其家属或朋友。
- 建立内部紧急联系机制，确保在员工失联等紧急情况下能够迅速响应和处理。
关注员工心理健康：
- 公司应关注员工的心理健康状况，提供必要的心理支持和辅导，帮助员工缓解工作压力和负面情绪。
- 定期组织员工活动，增强团队凝聚力和员工归属感，减少员工失联等风险的发生。
总之，当公司员工找不到时，公司应根据具体情况采取相应的策略来应对，确保员工的权益和安全得到保障。同时，公司也应加强预防措施，降低员工失联等风险的发生概率。