结论：试用期内平级调动在法律上并无绝对禁止，但需满足一定条件并遵循相应程序。以下从不同角度为你详细分析：

一、法律政策角度

1. 无绝对禁止规定：从法律和政策层面来看，并没有绝对禁止试用期员工平级调动的统一规定。这意味着，在符合一定条件的情况下，试用期员工是可以进行平级调动的。

2. 调动需合理：调动应基于工作的紧急需要、组织战略调整等充分合理的理由。如果调动缺乏合理理由，可能会引发劳动纠纷，对用人单位不利。

二、调动条件与程序

1. 调动条件：

   • 工作需要：存在工作的紧急需要或组织战略调整等合理理由，是进行平级调动的前提。
   • 技能匹配：员工的专业技能应与新项目或新岗位要求相匹配，以确保调动后能够胜任新工作。

2. 审批程序：

   • 沟通协调：调出单位和调入单位需进行沟通协调，明确调动的必要性和可行性。
   • 审核批准：报经有管理权限的组织人事部门或上级领导审核批准，综合评估调动对员工队伍整体建设、试用期考核的延续性等方面的影响。

三、实际操作中的注意事项

1. 避免频繁调动：频繁的试用期平级调动可能影响员工试用期考核的科学性和准确性，同时也对工作连续性和稳定性构成挑战。因此，用人单位应谨慎操作，避免不必要的调动。

2. 员工权益保护：在进行平级调动时，用人单位应确保员工的合法权益不受侵害，如薪酬、福利、工作时间等。如果调动导致员工权益受损，员工有权依法维权。

3. 合同变更：如果调动涉及劳动合同内容的变更，如工作地点、工作岗位等，用人单位应与员工协商一致，并签订书面变更协议，以避免后续纠纷。

四、可能引发的法律后果

1. 劳动纠纷：如果调动缺乏合理理由或未遵循相应程序，可能会引发劳动纠纷。员工可能以用人单位违法调动为由，要求撤销调动决定或寻求其他法律救济。

2. 经济补偿：在极端情况下，如果调动导致员工无法继续履行劳动合同，且双方无法就变更劳动合同达成一致，用人单位可能需要支付经济补偿金。

五、建议

1. 谨慎操作：用人单位在进行试用期平级调动时，应谨慎操作，确保调动具有充分合理的理由，并遵循严格的审批流程。

2. 加强沟通：与员工进行充分沟通，解释调动的原因和必要性，争取员工的理解和支持。

3. 完善制度：建立健全的调动管理制度，明确调动的条件、程序和责任，以规范用人单位的调动行为。

如果你在试用期内遇到平级调动的情况，或者对此有任何疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。