结论：干部在试用期内原则上是可以进行平级调动的，但这一行为需要满足一定的条件并遵循严格的程序，同时需考虑对干部考核和工作连续性的影响。

详细分析：

1. 政策与法规角度：

   • 从政策层面来看，并没有绝对禁止试用期干部平级调动的统一规定。调动通常应基于工作的紧急需要、组织战略调整等充分合理的理由。
   • 从法规依据上，领导干部任职试用期为一年，从任免机关发出试用任职通知时计算。试用期满后虽会进行考核，但岗位调整亦可作为考核的一部分进行考虑，这表明在试用期内进行岗位调整并非完全不可行。

2. 调动条件与程序：

   • 调动条件：首先，必须存在工作的紧急需要或组织战略调整等合理理由；其次，干部的专业技能应与新项目或新岗位要求相匹配，以确保调动后能够迅速适应新工作。
   • 审批程序：调出单位和调入单位需进行充分沟通协调，明确调动的必要性和可行性。随后，需报经有干部管理权限的组织人事部门审核批准，这一过程中会综合评估调动对干部队伍整体建设、试用期考核的延续性等方面的影响。

3. 注意事项与风险防控：

   • 避免频繁调动：频繁的试用期平级调动可能影响干部试用期考核的科学性和准确性，同时也对工作连续性和稳定性构成挑战。因此，应尽量避免不必要的频繁调动。
   • 处分影响：若领导干部在试用期内受到处分，可能会面临延长试用期、撤销任命等后果。这取决于处分的性质和情节，因此在考虑调动时，应确保干部在试用期内无违纪违法行为。
   • 教育管理考虑：从有利于干部尽快适应领导工作和加强对干部的教育管理角度出发，干部任职试用期间一般不宜调整其工作岗位。这一原则旨在确保干部能够在试用期内稳定地接受考核和培训，为未来的工作打下坚实基础。

建议：

• 在实际操作中，组织人事部门应充分考虑调动的合理性、必要性以及对干部成长和工作开展的影响。确保调动符合相关法律法规和规定，同时加强风险管理，避免不利后果的发生。
• 建议组织人事部门在制定调动方案时，充分征求各方意见，审慎决策。这有助于确保干部队伍的稳定和高效运行，同时也有利于干部个人的职业发展和成长。

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