结论：员工之间发生性骚扰，领导是否承担责任需视具体情况而定。若领导未尽到合理的预防、受理投诉、调查处置等义务，则可能需要承担相应的法律责任；反之，若领导已充分履行这些职责，则通常无需担责。以下是对此问题的详细分析：
一、性骚扰的定义与界定
性骚扰是指违背他人意愿，以带有性暗示或性意味的言语、文字、图像、肢体行为等方式对他人进行冒犯、侵犯其尊严或造成不适当、不舒服的环境。这种行为不仅违反了社会道德，还可能触犯法律。值得注意的是，性骚扰的对象不分性别和性取向，既包括女性也包括男性，既涉及异性也涉及同性。
二、领导的责任分析
预防责任：
- 领导作为公司管理层的一员，有义务参与制定并实施合理有效的预防性骚扰政策和措施。这包括明确禁止性骚扰行为，并通过培训、宣传等方式让员工知晓相关规定和投诉渠道。
- 如果领导未能履行这些预防义务，对于员工遭受的性骚扰事件将存在一定过错，可能需要承担相应的管理责任。
处理责任：
- 当员工反映受到性骚扰时，领导应及时、公正地进行调查处理。这包括启动调查程序，收集并固定相关证据，根据调查结果对实施骚扰的员工进行恰当的惩处。
- 如果领导怠于处理、处理不当或偏袒涉事员工，未采取合理措施制止该行为，领导及公司都将需要对因此给受害者造成的损害承担相应责任，包括可能的赔偿责任。
三、公司及领导无责的情况
当公司及领导已经采取了全面且有效的措施来预防和应对性骚扰行为时，其通常无需为员工的个人不当行为承担法律责任。具体包括但不限于以下几点：
- 制定明确的反性骚扰政策：公司通过规章制度明确界定性骚扰的行为和后果，确保所有员工对此有清晰的认知。领导也积极参与其中，确保政策的执行和落实。
- 提供培训与教育：公司定期组织反性骚扰培训，增强员工的法律意识和道德观念，教会他们如何正确处理职场中的人际关系。领导也积极参与培训，并鼓励员工参加。
- 建立畅通的投诉渠道：公司设立便捷的投诉机制，确保受害者能够安全、无障碍地反映问题。领导也确保投诉渠道的畅通，并及时处理员工的投诉。
- 及时且妥善的处理：在接到性骚扰投诉后，公司立即启动公正、专业的调查程序，并根据调查结果对实施骚扰的员工进行恰当的惩处。领导也积极参与调查过程，确保调查的公正性和专业性。
四、受害者的应对措施
- 明确表达不满：受害者应首先明确表达自己的不满和拒绝，要求骚扰者停止这种性骚扰行为。
- 保留证据：保存好所有相关证据，如聊天记录、邮件、短信等，这是后续维权的关键。
- 内部投诉：向公司的人力资源部门或领导等投诉，并寻求帮助和支持。
- 外部求助：如果公司内部处理不力，受害者可以向劳动监察部门投诉，或在情况严重时考虑向警方报案或寻求法律援助。
五、法律背景与建议
- 法律背景：根据《中华人民共和国民法典》第一千零一十条的规定，违背他人意愿，以言语、文字、图像、肢体行为等方式对他人实施性骚扰的，受害人有权依法请求行为人承担民事责任。同时，机关、企业、学校等单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施，防止和制止利用职权、从属关系等实施的性骚扰。
- 建议：为了降低法律风险并维护职场的安全和公正，公司应制定明确的反性骚扰政策、加强员工培训、建立畅通的投诉渠道，并及时、妥善地处理性骚扰投诉。领导也应积极参与其中，确保政策的执行和落实。同时，员工也应自觉遵守法律法规和公司规章制度，共同营造一个和谐、健康的职场环境。
总结：员工之间发生性骚扰时，领导的责任取决于其是否尽到了合理的预防、受理投诉和调查处置等义务。为了维护职场的和谐与稳定，公司及领导应积极采取措施预防和制止性骚扰行为的发生。如果您或您身边的人遇到了类似的问题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供更详细的法律建议。