结论：员工威胁公司领导的行为，公司一般不能直接主张向员工进行索赔，但若该行为给公司造成了实际损失，公司可以依据相关法律规定和事实情况，向员工主张赔偿。以下从多个角度进行详细分析：
一、员工威胁行为的性质
员工威胁公司领导，可能构成对领导人身安全的威胁，也可能构成对公司正常经营秩序的干扰。这种行为在法律上可能被视为侵权行为或违反公司规章制度的行为，但并不直接等同于公司可以主张赔偿的法定事由。
二、公司主张赔偿的法律依据
侵权责任法：若员工的威胁行为导致公司领导或公司其他员工遭受人身伤害或财产损失，公司可以依据《中华人民共和国民法典》中关于侵权责任的规定，要求员工承担赔偿责任。但需要注意的是，这种情况下赔偿的主体通常是受害者个人，而非公司，除非公司因员工的威胁行为而遭受了直接的经济损失（如因领导受伤导致公司业务停滞产生的损失）。
劳动合同法：若员工的威胁行为严重违反了公司的规章制度，公司可以依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，解除与员工的劳动合同，并可能要求员工承担因违约行为给公司造成的损失。但这里的“损失”通常指的是因员工违约行为直接导致的经济损失，如因员工泄露商业秘密给公司造成的损失，而非员工威胁行为本身。
治安管理处罚法或刑法：若员工的威胁行为情节严重，构成违反治安管理处罚法或刑法的行为（如敲诈勒索、寻衅滋事等），公司可以报警处理，由公安机关依法对员工进行处罚。在这种情况下，公司虽然不能直接主张赔偿，但可以通过刑事附带民事诉讼或单独提起民事诉讼的方式，要求员工赔偿因犯罪行为给公司造成的损失。
三、公司主张赔偿的实践操作
收集证据：公司需要收集员工威胁行为的证据，如录音、录像、聊天记录、证人证言等，以证明员工确实实施了威胁行为，并且该行为给公司造成了实际损失。
评估损失：公司需要评估因员工威胁行为而遭受的实际损失，包括直接损失（如财产损失）和间接损失（如业务停滞产生的损失）。评估损失时，公司应确保损失的计算具有合理性和客观性。
主张赔偿：在收集到充分证据并评估出实际损失后，公司可以通过与员工协商、申请劳动仲裁或提起民事诉讼等方式，向员工主张赔偿。若员工的行为构成犯罪，公司还可以通过刑事附带民事诉讼的方式主张赔偿。
四、建议与风险提示
完善公司规章制度：公司应完善规章制度，明确禁止员工实施威胁行为，并规定相应的处罚措施。这样可以在员工实施威胁行为时，依据规章制度进行处理。
加强员工培训：公司应加强员工培训，提高员工的法律意识和职业道德水平，减少员工实施威胁行为的可能性。
及时报警处理：若员工的威胁行为情节严重，公司应及时报警处理，由公安机关依法对员工进行处罚，并保护公司及员工的合法权益。
谨慎主张赔偿：公司在主张赔偿时，应确保损失的计算具有合理性和客观性，并避免过度主张赔偿导致不必要的法律纠纷。
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