结论：老婆在公司做老公单位的项目，这一行为本身并不直接构成法律上的“碍事”，但具体是否会产生问题，需结合项目性质、公司规定、利益冲突情况以及是否违反相关法律法规来综合判断。以下从几个关键角度进行分析：

1. 项目性质与公司规定

• 项目性质：如果项目属于老公单位正常业务范围内，且老婆作为公司员工参与该项目是出于工作需要，且项目本身不涉及违法违规或利益输送，那么这一行为通常是合法的，不会构成问题。
• 公司规定：需要查看老婆所在公司的规章制度，特别是关于员工参与外部项目的规定。如果公司明确禁止或限制员工参与与亲属有关联的项目，那么老婆参与该项目可能违反公司规定，需要谨慎处理。

2. 利益冲突与透明度

• 利益冲突：如果老婆参与的项目与老公单位存在直接或间接的利益关系，且这种关系可能影响到项目的公正性或老婆的决策，那么就可能构成利益冲突。在这种情况下，需要确保项目的决策过程透明，避免任何可能的利益输送或不当影响。
• 透明度：为了维护项目的公正性和公司的声誉，建议老婆和老公单位在项目合作过程中保持高度的透明度，包括公开项目信息、决策过程等，以减少不必要的误解和质疑。

3. 法律法规遵守

• 反不正当竞争法：如果老婆参与的项目涉及不正当竞争行为，如窃取商业秘密、虚假宣传等，那么不仅老婆可能面临法律责任，老公单位也可能受到牵连。
• 其他相关法律法规：根据项目的具体性质，还可能涉及其他相关法律法规的遵守问题，如知识产权保护、数据安全等。因此，在参与项目前，应确保对相关法律法规有充分的了解，并严格遵守。

4. 实际操作建议

• 沟通协商：在老婆决定参与项目前，建议与老公单位进行充分沟通，了解项目的具体情况、可能存在的风险以及公司的期望和要求。
• 签订协议：如果可能的话，可以签订一份书面协议，明确双方的权利和义务，以及项目合作的具体细节和保密条款等。
• 保持独立：在项目合作过程中，老婆应保持独立判断，避免因与老公的关系而影响项目的公正性和决策质量。

总结与建议：老婆在公司做老公单位的项目并不直接构成法律问题，但需谨慎处理以避免潜在的利益冲突和法律风险。建议老婆在参与项目前充分了解项目性质、公司规定和法律法规要求，并与老公单位进行充分沟通协商。如果仍有疑问或担忧，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供更详细的法律建议。