核心结论：面对单位领导单方面停发工资的情况，与领导沟通时，建议采取以下策略，既维护自身权益，又保持沟通的有效性。

1. 准备充分，明确诉求：

   • 在沟通前，先整理好自己的工资记录、劳动合同、公司规章制度等相关文件，确保自己有充分的证据支持自己的诉求。
   • 明确自己的诉求，即要求恢复工资发放，并了解停发工资的具体原因。如果是公司经营困难，可以探讨分期支付或调整薪资结构等解决方案；如果是无故停发，则应坚决要求立即恢复。

2. 选择合适的沟通时机和方式：

   • 选择一个领导相对空闲、心情较好的时机进行沟通，避免在领导忙碌或情绪不佳时提出，以免增加沟通难度。
   • 可以选择面对面沟通，这样更能直接表达自己的诉求和感受；如果面对面沟通不便，也可以通过电话或邮件等方式进行，但要注意语气和措辞，保持礼貌和尊重。

3. 理性沟通，避免情绪化：

   • 在沟通过程中，保持冷静和理性，避免情绪化地指责或抱怨。用事实和数据说话，说明停发工资对自己生活和工作的影响。
   • 倾听领导的解释和理由，尝试理解公司的立场和困难，但也要明确表达自己的底线和原则。

4. 提出合理建议，寻求共赢：

   • 根据公司的实际情况和自己的诉求，提出一些合理的建议，如分期支付工资、调整薪资结构、提供其他形式的补偿等。
   • 强调自己愿意与公司共同面对困难，寻求共赢的解决方案，而不是单纯地要求恢复工资发放。

5. 保留沟通记录，做好后续准备：

   • 在沟通过程中，尽量保留沟通记录，如邮件、短信、录音等，以备后续需要。
   • 如果沟通无果，或者领导态度强硬、拒绝沟通，那么要做好后续维权的准备，如向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁等。

额外提醒：在与领导沟通前，也可以先了解一下相关的法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，确保自己的诉求有法律依据。如果沟通后问题仍未解决，或者对沟通结果不满意，可以随时向我咨询，我会根据你的具体情况提供进一步的法律建议。