针对您提出的“工作岗位缺人领导不给补人怎么办”这一问题，以下是我的详细分析和建议：
理解公司用人机制与政策：
- 首先，建议您了解公司内部的用人机制和政策。不同公司对于岗位缺员的处理方式可能有所不同，有的公司可能更倾向于内部调配，有的则可能更注重外部招聘。了解这些政策有助于您更好地理解领导的决策背景。
与领导进行沟通：
- 表达需求：您可以与领导进行坦诚的沟通，表达当前岗位缺员对工作造成的影响，如工作效率下降、工作压力增大等。同时，也可以提出您对于补人的期望和建议，比如内部调配、外部招聘或临时用工等。
- 了解原因：在沟通中，也可以询问领导不给补人的具体原因，是预算限制、人员调配困难还是其他考虑。这有助于您更全面地了解情况，为后续行动提供依据。
考虑内部调配的可能性：
- 如果公司内部有其他部门或岗位的员工可以临时或长期调配到您的岗位，您可以与领导探讨这种可能性。内部调配通常成本较低，且员工对公司文化和工作流程较为熟悉，能够更快地适应新岗位。
探索外部招聘的途径：
- 如果内部调配不可行，您可以与领导一起探讨外部招聘的途径。这包括发布招聘信息、参加招聘会、利用招聘网站等。在招聘过程中，您可以协助筛选简历、组织面试等，以加快招聘进度。
考虑临时用工或外包：
- 如果岗位缺员是短期的或项目性的，您可以考虑使用临时用工或外包的方式来解决。这可以迅速补充人力，同时降低公司的长期人力成本。但需要注意的是，临时用工和外包可能涉及一些法律问题，如劳动合同、工资支付等，需要确保合规操作。
了解法律权益与保障：
- 工资福利不受影响：根据《劳动法》等相关法律法规，公司应当保障员工的工资福利不受岗位缺员等因素的影响。如果因为岗位缺员导致您的工作量增加或工作压力增大，但工资福利未相应调整，您可以与公司进行协商或向劳动监察部门投诉。
- 劳动安全与健康：同时，公司也有义务保障员工的劳动安全与健康。如果因为岗位缺员导致您需要长时间加班或从事高风险工作，您可以向公司提出异议并要求采取相应的保障措施。
寻求内部或外部支持：
- 如果与领导的沟通未能取得满意的结果，您可以考虑寻求公司内部其他部门或高层领导的支持。他们可能能够提供更全面的视角和更有效的解决方案。
- 如果内部支持无效，您还可以考虑向劳动监察部门或劳动争议调解机构寻求帮助。这些机构可以提供专业的法律咨询和调解服务，帮助您维护自己的合法权益。
总结与建议：
面对工作岗位缺人领导不给补人的情况，建议您首先了解公司用人机制与政策，与领导进行坦诚沟通并表达需求。同时，考虑内部调配、外部招聘、临时用工或外包等解决方案。在过程中，确保自己的工资福利和劳动安全与健康不受影响。如果问题无法得到解决，可以寻求内部或外部支持来维护自己的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。