单位扣除员工绩效考核后又发放，这种情况可能涉及多种原因，以下从不同角度为你分析：
考核流程或计算错误：
- 原因解释：单位在进行绩效考核时，可能由于流程上的疏忽或计算上的错误，导致初步扣除了员工的绩效工资。但在后续的复核或审计过程中，发现了这一错误，并及时进行了纠正，将原本应发放的绩效工资补发给了员工。
- 法律建议：如果员工认为单位的考核流程或计算存在错误，可以要求单位提供详细的考核记录和计算依据，以便核实。如果确实存在错误，员工有权要求单位补发被错误扣除的绩效工资。
单位内部政策调整：
- 原因解释：单位可能根据自身的经营状况、市场环境或内部管理需要，对绩效考核政策进行了调整。在调整过程中，可能先按照原政策扣除了员工的绩效工资，但随后又根据新政策或实际情况，决定将部分或全部扣除的绩效工资返还给员工。
- 法律建议：员工应关注单位内部的绩效考核政策变化，了解新政策的具体内容和实施时间。如果单位政策调整导致员工绩效工资的发放发生变化，员工可以与单位沟通，了解调整的具体原因和依据。
员工申诉或协商结果：
- 原因解释：员工可能对单位的绩效考核结果或扣除的绩效工资有异议，并向单位提出了申诉或协商。在申诉或协商过程中，双方可能达成了共识，单位同意将部分或全部扣除的绩效工资返还给员工。
- 法律建议：如果员工对绩效考核结果有异议，应及时向单位提出申诉或协商。在申诉或协商过程中，员工应保留好相关证据，如考核记录、沟通记录等，以便在需要时证明自己的权益。
法律义务或合规要求：
- 原因解释：单位可能因遵守相关法律法规或监管要求，而需要对绩效考核和工资发放进行调整。例如，单位可能因违反劳动法规定而被要求补发员工工资，或者因税务合规要求而调整工资发放方式。
- 法律建议：员工应了解与自身权益相关的法律法规和监管要求，以便在单位调整绩效考核和工资发放时，能够判断单位的调整是否合法合规。如果单位存在违法行为，员工可以向相关部门投诉或寻求法律援助。
在处理此类情况时，员工可以采取以下措施：
- 与单位沟通：首先，员工应与单位的人力资源部门或相关负责人进行沟通，了解扣除和补发绩效工资的具体原因和依据。
- 保留证据：员工应保留好与绩效考核和工资发放相关的所有证据，如考核记录、工资条、沟通记录等，以便在需要时证明自己的权益。
- 寻求法律援助：如果员工认为单位的做法侵犯了自己的合法权益，可以向当地的劳动监察部门投诉或寻求法律援助，以维护自己的合法权益。
总之，单位扣除员工绩效考核后又发放的原因可能多种多样，员工应根据具体情况采取相应的措施来维护自己的权益。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。